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白崇賢
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怎樣激勵(lì)考核部屬02
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肖旭東
非財(cái)課程實(shí)況-三一集團(tuán)泵送事業(yè)部分公司
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馮鵬程
資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授：
總經(jīng)理
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馮鵬程： 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)資本運(yùn)營(yíng)研究中心主任、教授; 中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士; 廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后; 北京大學(xué)總裁班
馮鵬程
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尤登弘
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理之利潤(rùn)提升篇
非財(cái)管理
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展，就必須全力提升成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，在企業(yè)成本管理中，普遍存在著成本意識(shí)淡化、成本管
尤登弘
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理之預(yù)算決策篇
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成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法，而預(yù)算是最有效的成本管理工具。那么，企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)？如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系？如何通過(guò)預(yù)算管理真正提高
尤登弘
總經(jīng)理
財(cái)務(wù)管理之經(jīng)營(yíng)管理篇
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的晴雨表，是企業(yè)決策的重要依據(jù)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，挖掘數(shù)字背后隱藏的信息是每一位成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。 那么，怎樣才能掌控公司的財(cái)務(wù)
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