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老師在建行的《普惠金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)的狀況分析管理》課程
普惠金融
金融業(yè)務(wù)
企業(yè)財(cái)務(wù)
企業(yè)稅務(wù)
企業(yè)財(cái)稅
許愿
老師在建行的《普惠金融業(yè)務(wù)中企業(yè)財(cái)務(wù)與稅務(wù)的狀況分析及風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,歡迎來電預(yù)定喔 【課程收益】:在金融普惠業(yè)務(wù)中,如何對(duì)個(gè)體工商戶及公司制企業(yè)等進(jìn)行六大
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老師在小鵝通線上的《新時(shí)代中企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位與價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)總監(jiān)定位
價(jià)值創(chuàng)造
【課程收益】: 財(cái)務(wù)總監(jiān),基本的角色是專業(yè)“時(shí)鐘”角色,要準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、可靠地對(duì)內(nèi)提供各種各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析資料;其次是個(gè)“警察”的角色,監(jiān)督公司的運(yùn)營(yíng)狀況;第三
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老師在中核集團(tuán)的《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理暨成本戰(zhàn)略與精細(xì)化控制體系構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化控制
【課程收益】: 戰(zhàn)略導(dǎo)向下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何設(shè)計(jì)?投資戰(zhàn)略如何規(guī)劃?并購(gòu)戰(zhàn)略如何落地?融資戰(zhàn)略如何更匹配投資戰(zhàn)略?如何上市?戰(zhàn)略成本如何設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略成本的落地技術(shù)和
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老師在招商積余《物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組織
財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
【課程收益】: 物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)/方向是什么?新形勢(shì)下財(cái)務(wù)組織及財(cái)務(wù)價(jià)格該任何轉(zhuǎn)型升級(jí)?從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)找到財(cái)務(wù)管理之道?業(yè)財(cái)融合在物業(yè)行業(yè)運(yùn)用之道是什
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老師在小鵝通線上的《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本分?jǐn)偂氛n程
項(xiàng)目成本
項(xiàng)目稅務(wù)
成本分?jǐn)?/a>
方式一:建筑面積法的結(jié)轉(zhuǎn)成本分?jǐn)傔\(yùn)用 方式二:預(yù)算造價(jià)法的結(jié)轉(zhuǎn)成本分?jǐn)傔\(yùn)用 方式三:占地面積法的結(jié)轉(zhuǎn)成本分?jǐn)傔\(yùn)用 方式四、直接成本法的結(jié)轉(zhuǎn)成本分?jǐn)傔\(yùn)用 方式五:
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老師在河北的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型與管理模型構(gòu)建實(shí)務(wù)》課程
財(cái)務(wù)分析
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)分析模型
財(cái)務(wù)管理模型
【課程收益】: 經(jīng)濟(jì)下行期間,房地產(chǎn)行業(yè)如何保持項(xiàng)目及企業(yè)的利潤(rùn)?如何支持年度經(jīng)營(yíng)及預(yù)算模型?財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)年度動(dòng)態(tài)發(fā)展,起到怎樣指領(lǐng)性作用?財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策
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老師在中移動(dòng)的《高質(zhì)量發(fā)展的“業(yè)財(cái)融合”思維》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)BP
【課程收益】: 標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)經(jīng)體系三大支柱是如何配置的?財(cái)務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的?行業(yè)頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)BP體系是怎樣運(yùn)作的?如何掌握各頭部企業(yè)財(cái)務(wù)BP
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老師在西安《房地產(chǎn)項(xiàng)目總財(cái)稅融6大痛點(diǎn)解》課程
房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)
【課程收益】:房地產(chǎn)行業(yè)開啟了一個(gè)從“高增長(zhǎng)”到“保利潤(rùn)”的新時(shí)代,“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時(shí)代。課程圍繞項(xiàng)目開發(fā)的全周期,重點(diǎn)培養(yǎng)新時(shí)代下的項(xiàng)目總“
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老師在萬科的《房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)成本管理》課程
房地產(chǎn)成本
動(dòng)態(tài)成本管理
課程收益】: 課程展開研討房地產(chǎn)五大成本費(fèi)用(土地成本、開發(fā)成本、資金成本、稅費(fèi)成本以及管銷費(fèi)用)管理各階段重點(diǎn)與關(guān)鍵步驟,深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面
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老師在南玻集團(tuán)《集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)與成本精細(xì)化管控暨降本增效落地》課程.MP4
全面預(yù)算管理
成本精細(xì)化
降本增效
【課程收益】: 以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng),是企業(yè)重要的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。 課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作
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