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現(xiàn)場(chǎng)管理講師視頻
張學(xué)民
5S實(shí)施與推行的方法--第三講
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》,一直以來(lái)困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式,走走過(guò)場(chǎng),這已經(jīng)在基層管理過(guò)程中屢見(jiàn)不鮮。雖然《早會(huì)》、《5S
張學(xué)民
精益管理基礎(chǔ)工具-如何開(kāi)好早會(huì)(班前會(huì))-第二講
精細(xì)化管理
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
如何開(kāi)好《早會(huì)、班前會(huì)》,如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》,一直以來(lái)困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式,走走過(guò)場(chǎng),這已經(jīng)在基層管理過(guò)程中屢見(jiàn)
張學(xué)民
中基層綜合管理能力提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
溝通技巧
中基層綜合管理能力提升,高效溝通技巧,執(zhí)行力打造,員工培育的方法,員工激勵(lì)技巧,OJT教練技術(shù),如何有效制定工作目標(biāo)與編制工作計(jì)劃!
呂斌
智卓見(jiàn)證:四海香100%利潤(rùn)提升
酒店餐飲
品牌策劃
門(mén)店管理
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
四海香大酒店通過(guò)智卓100%利潤(rùn)提升,純利潤(rùn)翻番!營(yíng)收同比增長(zhǎng)35%以上!與此同時(shí)四海香三店(由智卓全程策劃)也將于2016年12月21日正式開(kāi)業(yè)!
劉楠楠
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)場(chǎng)管理
技能
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
教練技術(shù)
執(zhí)行力
一、職前訓(xùn)練的課程內(nèi)容; 1、工作心態(tài):對(duì)于一位剛剛加入的新人,必須在受訓(xùn)的第一天協(xié)助他建立正確的工作心態(tài),才能收到良好的訓(xùn)練結(jié)果。 2、指銷(xiāo)售該產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
陳成
職業(yè)經(jīng)理人修煉-環(huán)境打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
企業(yè)文化
現(xiàn)場(chǎng)管理
環(huán)境在企業(yè)管理中的重大意義與模式導(dǎo)入。 環(huán)境塑造人,企業(yè)管理中管人不如管環(huán)境,不同的環(huán)境塑造不同的員工。 每個(gè)環(huán)境都有其環(huán)境核心影響力,如何成為眾人擁護(hù)的環(huán)境核
王延臣
王延臣6S視頻1
5s
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現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的
現(xiàn)場(chǎng)管理
隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手
王延臣
王延臣6S視頻3
5s
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現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的
現(xiàn)場(chǎng)管理
隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手
王延臣
王延臣6S視頻5
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6s
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的
現(xiàn)場(chǎng)管理
隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手
王延臣
王延臣老師6S授課視頻
5s
6s
現(xiàn)場(chǎng)管理
6S代表整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全,6S管理模式,為日本企業(yè)的全球化進(jìn)程提供的最強(qiáng)大的動(dòng)力,創(chuàng)造了豐田神話、日本經(jīng)濟(jì)神話等一個(gè)又一個(gè)的奇跡。6S管理的
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梁俊景
律師 李小平律師