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程學友
如何提高管理者的影響力_
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程學友
奴隸社會，管理是壓迫，封建社會，管理是權(quán)治，現(xiàn)代社會管理是服務(wù)。作為管理者，要不斷修煉，靠自己人格魅力去影響下屬，少去管理下屬。 古人云：服人者，德服為上，才服
程學友
堅持是成功基本條件_
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程學友
1.毛竹理論 2.勸學（荀子） 3.成功路上，你堅持了三天，那是心血來潮 你堅持了三個月，那是剛剛上場 你堅持了一年以上，那才算得上剛剛開始！ 如果你做什么事都
程學友
執(zhí)行不到位是要求不明確_
騰訊
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程學友
執(zhí)行力是企業(yè)競爭力，長津湖戰(zhàn)役讓我看到戰(zhàn)爭的勝敗是由軍隊執(zhí)行力決定而不是武器決定！很多企業(yè)執(zhí)行力不到位，其實是要求不到位，責任不明確，檢查不及時，獎罰不到位造成
程學友
團隊打造6定法則_
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程學友
企業(yè)初期靠老板，發(fā)展靠團隊，如何打造一支所向披靡，攻無不克，戰(zhàn)無不勝的團隊呢？下面介紹六定法： 1.定文化：共同愿景，價值理念，為什么奮斗，怎么奮斗？奮斗后結(jié)果
程學友
老板請你來解決問題的_
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程學友
對號入座，看看你是哪種類型 1.既無問題也無見解者——不能重用 2.只提問題無見解者——慎用 3.既提問題也有見解者——重用 4.既不能發(fā)現(xiàn)問題還回避問題者——
程學友
無情管理有情關(guān)懷_
騰訊
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程學友
制度面前人人平等，不要只許州官放火，不許百姓點燈，無情管理，有情關(guān)懷，有令必行，有禁必止，諸葛亮為什么揮淚斬馬謖？ 馬謖從小熱愛讀書，聰明過人，喜歡談?wù)撥娛?，諸
程學友
現(xiàn)場管理的六大秘訣_
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程學友
P——產(chǎn)量 提升產(chǎn)能，提升高效率：精益 Q——質(zhì)量 “三不”，過程控制，ISO9000 D——交期 JIT、看板、PMC、六大組合拳 日計劃 日協(xié)調(diào) 日備料 日
程學友
做事三準則提升執(zhí)行力_
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程學友
制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話 制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話 制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話 制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話 制度管人，流程管事，數(shù)據(jù)說話 制度管人，
程學友
如何讓員工養(yǎng)成好習慣_
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程學友
1.觀念——態(tài)度——行動——習慣——性格——命運； 2.入額讓猴子不吃香蕉； ①科學家：改DNA，②農(nóng)民 3.大象是被習慣栓?。?4.回族人不吃豬肉； 5.推行
王曉勇
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