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楊臺軒
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客戶
的投訴，最佳的解決方法在這里-楊臺軒
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領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會授權(quán)講師 國際教練聯(lián)合會（ICF）國際教練認(rèn)證 楊老師曾在多家國內(nèi)外上市公司的市場與銷售、人力資源和培訓(xùn)管理等不同
金超
金超老師營銷模式創(chuàng)新
客戶
洞察
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營銷戰(zhàn)略
金超營銷模式
金超老師，中央黨校“雙百行動”授課教授，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院商業(yè)模式主講，中山大學(xué)、上海交大等高校客座教授，“商業(yè)模式在線云診斷系統(tǒng)” 專利項目主創(chuàng)，中國前沿商
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課4： 與
客戶
高層打交道策劃
營銷項目公關(guān)
高層公關(guān)
業(yè)務(wù)公關(guān)
職業(yè)經(jīng)理人注重采購是否符合流程？銷售人員除了重視與之打交道外，還要注重與他的下屬打交道，務(wù)必使采購符合流程。老板更關(guān)注采購是否處于他的控制之下？銷售人員就要強(qiáng)調(diào)
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課4：如何建立你的內(nèi)線？
線人教練
客戶
內(nèi)線
大
客戶
銷售
內(nèi)線，一個對你來說非常重要的概念，你可以從他那里知道目前項目進(jìn)展到了哪個程度，競爭對手的情況，
客戶
組織內(nèi)部態(tài)度的變化等第一手信息情報。擁有一名內(nèi)線，就意味著你在
諸強(qiáng)華
諸強(qiáng)華微課5： 如何與
客戶
高層接洽
營銷項目公關(guān)
高層
客戶
公關(guān)
工業(yè)品銷售
如果與
客戶
下屬見面超過三次，認(rèn)識下屬時間超過兩個月，都可以考慮測試下屬是否愿意引薦。適當(dāng)?shù)姆绞绞侵镐N售人員需要找出，或者創(chuàng)造出要見
客戶
高層的“理由”，再以這個“
諸強(qiáng)華
向高層公關(guān)：與決策者有效打交道——像
客戶
高層一樣思考
高層公關(guān)
大
客戶
公關(guān)
采購流程
客戶
高層做采購決定時，一般不清楚所采購產(chǎn)品的具體細(xì)節(jié)內(nèi)容，而是由下屬的技術(shù)、采購等部門負(fù)責(zé)。于是，公司就通過采購流程保證采購決定的正確性，同時也減少
客戶
諸強(qiáng)華
向高層公關(guān)：與決策者有效打交道——為什么銷售人員與
客戶
高層打交道很難
高層公關(guān)
大
客戶
銷售
工業(yè)品銷售
缺乏為
客戶
高層創(chuàng)造價值的思維，是銷售人員在戰(zhàn)略上出現(xiàn)的問題。在競爭越來越激烈的今天，
客戶
高層都背負(fù)著許多問題和責(zé)任，壓力越來越大。如果他們覺得銷售人員不能帶給自
孔慶奇
《如何跟進(jìn)
客戶
》銷售專家孔慶奇_騰訊視頻
客戶
經(jīng)營
客戶
跟進(jìn)
銷售業(yè)績
業(yè)績提升
銷售人員手上的
客戶
倒是不少， 花了精力有投入了時間與情感， 但就是成果沒有，業(yè)績太少？ 甚至越跟進(jìn)越弱勢，越跟進(jìn)越疲軟。 ——銷售管理專家孔慶奇
孔慶奇
《
客戶
真的拒絕你了嗎》銷售專家孔慶奇
銷售成交
客戶
拜訪
客戶
拒絕
客戶
的拒絕理由實足， 而你讓
客戶
購買的理由實足嗎？ 瞧，
客戶
沒有失職， 而作為專業(yè)的你倒是失職了。 ——銷售管理專家孔慶奇
楊天雄
《大
客戶
銷售管理》
銷售技巧
《大
客戶
銷售管理》授課風(fēng)格 善于將最新的管理理念與企業(yè)實際案例相結(jié)合應(yīng)用于培訓(xùn)，為實戰(zhàn)派培訓(xùn)師。 課程將從不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。 在培
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