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閆偉
直線經(jīng)理如何留住優(yōu)秀人才(下）
非人
力管理
一、 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知 何為人力資源管理 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素 人力資源管理理念正確理解 &
閆偉
直線經(jīng)理如何留住優(yōu)秀人才（上）
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曹津
曹老師解讀姜汝祥博士《狼性總經(jīng)理》1
非人
力管理
狼行總經(jīng)理 六大狼性方針 第一大方針：黑白分明——什么是我們提倡的，什么是我們反對(duì)！ 第二大方針：沒(méi)有借口——企業(yè)要的是結(jié)果，不是任務(wù)！ 第三大方針：百分百執(zhí)行
曹津
曹老師早期執(zhí)行力講座
非人
力管理
★為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ★為什么中層有責(zé)任就推、有功勞就搶?zhuān)咳绾尾拍苁箚T工勇于承擔(dān)責(zé)任？ ★為什么薪水越提越高，激勵(lì)效果反而越來(lái)越差？ ★為什么“有制
楊思源
楊思源《中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升》培訓(xùn)
非人
力管理
中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升 課程設(shè)計(jì)背景 據(jù)統(tǒng)計(jì)，客戶(hù)的培訓(xùn)需求中“對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)”幾乎在培訓(xùn)需求中排名第一第二位。公司上級(jí)，總經(jīng)理對(duì)中層管理人員能力
梁偉權(quán)
非人
力資源經(jīng)理人力資源管理
非人
力管理
第一部分：企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) 一、由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 1、部門(mén)主管常有的人事難題 2、人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎？ 3、人力資
錢(qián)錦國(guó)
新生代員工管理之道
非人
力管理
新生代員工管理之道 培訓(xùn)背景： 一直以來(lái)，“80后”都被看成是“草莓族”、“‘我’字當(dāng)頭的一代”、“垮掉的一代”?？墒?，無(wú)論你怎么看待，也擋不住80后員工走入
張遠(yuǎn)坤
非人
力資源管理課程—張遠(yuǎn)坤
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力管理
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力資源管理課程—張遠(yuǎn)坤
婁萌
婁萌-- 部門(mén)經(jīng)理如何選用育留人才1
非人
力管理
婁萌-- 部門(mén)經(jīng)理如何選用育留人才1
許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》課程.MP4
財(cái)務(wù)影響力
跨部門(mén)溝通
溝通技巧
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到
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