【講師簡介】洪武敬——流程管理實戰(zhàn)型專家、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、深圳先進質(zhì)量研究院特聘專家、六西格瑪黑帶，注冊項目管理師（PMP）工作背景：先后服務(wù)于中

于曉光先生：供應(yīng)鏈計劃與物流管理咨詢顧問，著有《計劃與物流精益改善之道》，美國運作管理協(xié)會注冊CPIM,中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶，曾任國資委央企管理診斷

資歷背景：德勤咨詢首席咨詢顧問、技術(shù)總監(jiān)；四川大學(xué)本科、中山大學(xué)MBA；薪酬績效管理專家、戰(zhàn)略管理專家、阿米巴自主經(jīng)營體打造專家、精益管理革新大師、質(zhì)量管理

（歐陽生老師擅長精益管理、智能制造、企業(yè)戰(zhàn)略管理、運營管理、供應(yīng)鏈管理方面的咨詢和培訓(xùn)，是這些領(lǐng)域的知名專家）靈滿咨詢董事總經(jīng)理、首席顧問、《精益智能制造》

學(xué)歷：臺灣電子工程系、運輸管理在職研究生1983年日本SONY會社→工廠經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃研修、1996Cell單元精益生產(chǎn)研修核心能力：工廠運營體系建立、SCM

仇金國，工商管理碩士，組織運營與人力資源管理專家，國際專業(yè)機構(gòu)（PTT）認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師。擅長股權(quán)架構(gòu)分配，薪酬績效方案，KPI團隊績效考

1）國家一級企業(yè)培訓(xùn)師/國家一級安全評價師/國家注冊體系審核員/國家助理社會工作師/廣東省安全培訓(xùn)教師/美國心臟協(xié)會（AHA）HeartSaver救護員/深

二十多年工作經(jīng)驗，大多數(shù)時間從事注塑相關(guān)的技術(shù)及管理工作，對工廠特別是注塑廠的運作非常熟悉，對注塑段的技術(shù)及管理非常熟悉，曾經(jīng)從事工廠的精益生產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)，現(xiàn)

高級工程師，浙大學(xué)士、華中科技大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，大學(xué)講師任教三年，93年起一直在著名大型集團企業(yè)、日企、國內(nèi)上市公司從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理工作長

日產(chǎn)訓(xùn)TWI認(rèn)證講師、IE工程師、精益生產(chǎn)資深顧問長期專注于精益導(dǎo)入、推進及咨詢領(lǐng)域；熟悉不同行業(yè)背景與企業(yè)規(guī)模下的精益導(dǎo)入與推進套路；精通各種精益工具，了