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鈕東濤
1《變革領導力：數字化時代
組織變革
與管理創(chuàng)新》
領導力
創(chuàng)新管理
團隊管理
“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數字化時代
組織變革
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曾朝亭
組織發(fā)展（2天）
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組織變革
一 課程收益： 了解組織發(fā)展起源 掌握組織發(fā)展概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握
組織變革
的理論、類型、流程 提升組織和團隊診斷及其干預設
楊朋
企業(yè)
組織變革
：從企業(yè)付薪到用戶付薪
中層管理
薪酬管理
商業(yè)模式
團隊管理
公司治理
人單合一模式可以解決企業(yè)中的博弈難題，原因在于，它把“企業(yè)付薪”變成了“用戶付薪”。那么“用戶付薪”究竟是什么呢？ 在人單合一模式下，員工的價值不再是由他的領導判
李惟鈞
建設強勢企業(yè)品牌，推動企業(yè)轉型升級
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
集團企業(yè)品牌管理
企業(yè)文化
雇主品牌建設
業(yè)務轉型與
組織變革
課程精要： 通過企業(yè)品牌建設，實現企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同，推動企業(yè)成長和變革。 課程模塊： 模塊一：企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么？如
謝建祥
組織變革
模式與管理
組織變革
變革管理
變革模式
學員在學習
組織變革
理論的基礎上，通過引導實現對企業(yè)
組織變革
環(huán)境的充分認知，掌握
組織變革
的準備，在此基礎上進行
組織變革
的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情
李玉萍
版權OD:VUCA時代OD實用策略與技巧工作坊
OD
組織架構
組織變革
課程背景及特點： 中國企業(yè)面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰(zhàn)！ “唯一不變的就是變化！企業(yè)需要不斷地通過變革應對挑戰(zhàn)。每一次變革都是決定企業(yè)發(fā)展方向和前景的決
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓時間：2天 *6小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當下的社會 v 您認為公司和員
蔡青江
企業(yè)變革，成功的八個步驟
企業(yè)變革
組織變革
流程再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好，我是蔡老師！一個擁有30年企業(yè)
組織變革
實戰(zhàn)經驗 ，并為42家企業(yè)成功實施過
組織變革
的管理咨詢專家。截止目前，企業(yè)
組織變革
成功率達到了95%以上。30年里，
王延廣
《使命、愿景和價值觀》研討會（1天或者2天）案例：麥克韋爾
企業(yè)使命
愿景研討會
企業(yè)價值觀
麥克韋爾
組織變革
企業(yè)使命、愿景研討會 【研討會部分內容】 使命（我們?yōu)槭裁创嬖?？?迪士尼的使命是，讓世界快樂起來。 ? 阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。 ? GE-通用電
王延廣
基于引導技術的《問題分析與解決-GAS》
spot團隊引導
關鍵對話
王延廣
引導式
組織變革
團隊管理
基于引導技術的 《GAS-問題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導師實戰(zhàn)演示→學員們實操練習 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)
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