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轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理

張錫民轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)制度建設(shè)與人力資源管理

企業(yè)管理

引言：跨入21世紀(jì)的中國中小企業(yè)面臨諸多為什么！如何解決！第一章轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)的制度建設(shè)一.世界經(jīng)濟(jì)迎來了中國時(shí)代1.現(xiàn)今時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)的四大特征2.我們順勢(shì)發(fā)

任哲管人靠制度

1：如何用制度定天下？——基礎(chǔ)管理制度化 1.中國短壽企業(yè)的管理亂象 2.企業(yè)發(fā)展靠能人、人情還是制度 3.好制度才能培育好企業(yè) 4.制度要權(quán)威，更要合理 5.制度

制度創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)的培訓(xùn)

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執(zhí)行力

李繪芳老師的《制度創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)的培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：第1講商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng) 1.1 商業(yè)模式的基本問題 1.2 商業(yè)模式與企業(yè)生命周期 1.3 新興產(chǎn)業(yè)

靠制度提升執(zhí)行力培訓(xùn)

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企業(yè)管理

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企業(yè)管理制度培訓(xùn)

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精細(xì)化管理

第1講現(xiàn)代企業(yè)管理與制度化概述現(xiàn)代企業(yè)概述企業(yè)管理概述企業(yè)管理制度概述企業(yè)管理制度規(guī)范分析：企業(yè)管理制度培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)管理制度內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：

制度管理培訓(xùn)

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企業(yè)管理

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靠制度提升執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力

第一講用制度保障執(zhí)行——執(zhí)行要靠制度保駕護(hù)航執(zhí)行不能偏離制度的軌道制度就是執(zhí)行的尺度要給制度佩一把“尚方寶劍” 制度決定執(zhí)行是否落到實(shí)處制度保證執(zhí)行效果

制度管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

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制度管理培訓(xùn)

戰(zhàn)略管理

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制度講師課程

制度培訓(xùn)師課程

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