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戰(zhàn)略管理講師課程
周建
? 2022《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長平臺(tái) 模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)
張穗生
酒店全員營銷模式
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 全員營銷，酒店就好比一個(gè)工廠，只不過生產(chǎn)的新產(chǎn)品不同，有的工廠生產(chǎn)的是鞋子，有的生產(chǎn)的是化妝品，有的生產(chǎn)的是玩具，而我們酒店生產(chǎn)的是什么？是酒店的服
張穗生
主題文化酒店投資與管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
投融資
【課程背景】 新常態(tài)下高星級(jí)的酒店經(jīng)營日漸艱難，而主題文化酒店漸漸成為市場的新寵。 所謂主題文化酒店，是主題文化與酒店兩者的結(jié)合,以文化為主體，以酒店為載體，以客
張穗生
【薩維爾國際商學(xué)院】酒店管理SMBA總裁班
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒店行業(yè)在全球與中國地區(qū)的發(fā)展速度與就業(yè)率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)型行業(yè)，已成為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。酒店行業(yè)的不斷擴(kuò)充，對(duì)人才的需求也不斷
李大濤
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案，推動(dòng)國企改革走深走實(shí)——國企改革三年行動(dòng)方案解讀
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景： 一、國企改革實(shí)踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 （1）發(fā)展環(huán)境研判 （2）戰(zhàn)略方向選擇 （3）戰(zhàn)略舉措制定 （4）戰(zhàn)略實(shí)施保障 （5）規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混
李佑璽
國學(xué)智慧與企業(yè)管理
國學(xué)管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
國學(xué)文化
企業(yè)家
《國學(xué)智慧與企業(yè)管理》 ---主講：李佑璽 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程背景】 國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理，似乎是兩個(gè)范疇的學(xué)問。其實(shí)，繁忙的工作之余，當(dāng)我們
李佑璽
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力課程
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力課程介紹 【課程背景】 所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人，也要接受他人的影響，因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的
何伏
資本背后，看不見的手（投資的邏輯）
戰(zhàn)略管理
，資本運(yùn)營
一、投資環(huán)境：當(dāng)前形勢下，我們投什么？ 1、我們的投資機(jī)會(huì)在哪里？ 2、如何對(duì)付“門口的野蠻人” 3、為什么企業(yè)不缺資金，也需要融資 4、為什么中國制造企業(yè)要遷往
全晉賢
股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
公司治理
股權(quán)設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
現(xiàn)代企業(yè)，通過合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)雖然不能完全避免各種問題和漏洞。但可以盡可能地保護(hù)合伙人的利益。合理的股權(quán)設(shè)計(jì)，根本出發(fā)點(diǎn)是規(guī)避各種“人性的萬一”。通過頂層制度設(shè)
何偉
《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》
戰(zhàn)略管理
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《D-MAT——企業(yè)中高層數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》 一、入營條件 有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意向的企業(yè)中高層管理者及核心骨干。 二、培訓(xùn)價(jià)值 1、建立數(shù)字化思維—— 理解數(shù)字化時(shí)代
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