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心智模式講師課程
朱镕章
【贏在執(zhí)行——心智行動】
心智模式
執(zhí)行要素
啟示:成功團隊執(zhí)行能力的要素 從兩則故事談起: 西點軍校的故事 案例故事:致加西亞的信 GE成功的故事 第一模塊 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 市場經濟呼喚企業(yè)執(zhí)
林海濤
領導智慧與
心智模式
領導力
領導智慧與
心智模式
——兼談潛能開發(fā)一、何為智慧1、智商、情商、覺商2、聰明、精明、智慧二、固有思維模式1、不自覺的迷失2、正、奇不分三、領導者智慧1、領導者來自哪
陳志云
互聯(lián)網+時代銀行管理者
心智模式
創(chuàng)新
團隊建設
互聯(lián)網+時代銀行管理者
心智模式
創(chuàng)新培訓內容:一、改善、創(chuàng)新篇(改善
心智模式
、增強問題解決能力)二、責任、績效篇(主動擔責、增強內驅力和執(zhí)行力)三、誠信、和諧篇(誠信
陳志云
互聯(lián)網+
心智模式
改善與團隊文化建設
企業(yè)管理
《互聯(lián)網+
心智模式
改善與團隊文化建設》主講老師:陳志云教授 一、課程目的: 企業(yè)轉型首先是人的轉型,是企業(yè)主要領導者及其團隊心智能力的轉變和提升?;ヂ?lián)網+時代,企業(yè)
袁先登
《職業(yè)
心智模式
》
職業(yè)規(guī)劃
課程引言 每個人心里都有一張地圖,這張地圖就是對人事物、對自己的印象、標簽和假設,這就是
心智模式
,每個人接受信息、做出判斷和采取行為都經過了
心智模式
的加工。 本課程
羅文娟
中層管理者角色認知與
心智模式
中層管理
??一、故事導入“請思考為什么工作”1、工作態(tài)度的五個層次2、認識中層管理者二、管理概述1、什么是管理2、什么是管理者3、員工辭職為哪般4、員工會離開什么樣的上司5
倪顯偉
五德(
心智模式
)修煉
領導力
課程背景
心智模式
又叫心智模型。是指深植我們心中關于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設、形象和故事。并深受習慣思維、定勢思維、已有知識的局限。
心智模式
是根
王明基
領導者
心智模式
建設
企業(yè)管理
為什么學習跟課程? 現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的領導? 現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型領導策略? 領導者到底要領導什么? 領導的本質就是對人的領導,對人的領導的關鍵是心
黨群工作者談心談話藝術
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內外,談話、溝通是我們工作、學習、生活中不可或缺的一部分,每個人都有自由且相互獨立的思想
打造高效團隊
高效團隊
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團隊 子課1: 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2: 高效人才的責任階梯 子課3: 高效人才與上級相處的黃金法則 子課4: 團隊和高效團隊 子課5: 打
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