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薪酬講師課程
馬星
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
績(jī)效管理
薪酬
管理
課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題： l 人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)
馬星
全面績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
績(jī)效管理
薪酬
管理
非人力管理
【課程背景】 績(jī)效管理，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績(jī)效管理
薪酬
管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識(shí)，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
王金亮
《
薪酬
績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開課）
人力資源
集團(tuán)管控
薪酬
管理
績(jī)效管理
廣東
第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？ ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多，人卻越來越難
范望歆
4、向
薪酬
分配要力量，向
薪酬
管理要價(jià)值 ——大型企業(yè)
薪酬
設(shè)計(jì)與管理技巧
薪酬
管理
一、 理念篇 1、 經(jīng)典的付薪哲學(xué)：4P理論 Position——為崗位付薪 Price——為市場(chǎng)付薪 Person——為能力付薪 Performance——為績(jī)
趙國(guó)軍
趙國(guó)軍—水木知行績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
人力資源
項(xiàng)目管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬
管理
績(jī)效管理
一、課程信息 課程名稱：績(jī)效考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2022年5月12-13日 12月8-9日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：
趙國(guó)軍
水木知行
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2023）
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
薪酬
管理
一、課程信息 課程名稱：水木知行
薪酬
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：2023年4月15-16日 11月17-18日 上課地點(diǎn)：北京市 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天
涂遠(yuǎn)偉
薪酬
福利管理
薪酬
管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)
薪酬
管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績(jī)效、職位為導(dǎo)向的
薪酬
模式？ 2.
薪酬
管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
薪酬
管理？
涂遠(yuǎn)偉
薪酬
福利管理
薪酬
管理
一、課程名稱 企業(yè)
薪酬
管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵(lì)、績(jī)效、職位為導(dǎo)向的
薪酬
模式？ 2.
薪酬
管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的
薪酬
管理？
趙磊
工作分析，員工能力分析，
薪酬
考核設(shè)計(jì)
薪酬
考核設(shè)計(jì)
【內(nèi)容介紹】： 一：人力資源管理的基礎(chǔ)：工作分析與技術(shù)與崗位說明書 1，工作分析的作用與價(jià)值 2，工作分析常見的步驟與分析方法 3，崗位說明書如何撰寫 4，工作分
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