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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理講師課程
王哲衛(wèi)
職業(yè)與需求：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)
管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
備注：課程中所有“實(shí)例分析”，均采用講解與討論相結(jié)合的方式，且均為講師本人親身經(jīng)歷的真實(shí)案例 第一部分：
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
概述 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 二、
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
的困
王春林
巔峰銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理）
銷(xiāo)售
團(tuán)隊(duì)管理
巔峰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱 第一天： （一）、銷(xiāo)售管理者的角色定位（上午9:00-12:00） 1、銷(xiāo)售管理者的角色認(rèn)知 2、銷(xiāo)售管理者應(yīng)具備的核心能力 3、五級(jí)經(jīng)理人修煉方法 4
杜曉光
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
《銷(xiāo)售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷(xiāo)售人員堅(jiān)定了信念？ 銷(xiāo)售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷(xiāo)售人員持續(xù)有狀態(tài)？ 《銷(xiāo)售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷(xiāo)售流程不斷優(yōu)化提升？ 《銷(xiāo)售
常興
集團(tuán)大客戶(hù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
（2016）
銷(xiāo)售技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
項(xiàng)目管理
【課程收獲】： 作為課程的開(kāi)發(fā)者，常興老師在課程設(shè)計(jì)中結(jié)合了華為公司全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作成功實(shí)踐和世界級(jí)銷(xiāo)售科學(xué)的方法論和流程，大大提升高科技企業(yè)組織—組織（B-To-
鄧涵兮
高效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱上篇：高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建第一講：有效招聘銷(xiāo)售人員的四項(xiàng)基本原則l根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)來(lái)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)l根據(jù)性格互補(bǔ)理論組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（通過(guò)左右腦/全腦分析）l根據(jù)產(chǎn)品的
郭長(zhǎng)嘯
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
提升
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程大綱一、銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力1、職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 銷(xiāo)售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)
王翔飛
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
道 法 術(shù)
營(yíng)銷(xiāo)管理
課程背景： 無(wú)道難御、無(wú)法難治、無(wú)術(shù)難施,以道定理念、以法定規(guī)則、以術(shù)定方法,作為中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想,它們相互支撐、相互呼應(yīng),共同成為管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的三大基石。銷(xiāo)售團(tuán)
王舒
萬(wàn)眾一心：客戶(hù)經(jīng)理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一模塊：一心向太陽(yáng)——項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立 第一節(jié)：是團(tuán)隊(duì)，還是團(tuán)伙 ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的含義 ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的7因素理論 ? 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的比較 ? 高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的10要素
田敬國(guó)
《萬(wàn)眾一心：客戶(hù)經(jīng)理
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
》
中層管理
第一模塊：一心向太陽(yáng)——項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建立 第一節(jié)：是團(tuán)隊(duì)，還是團(tuán)伙 ? 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的含義 ? 第二節(jié)：一心向太陽(yáng) ? 目標(biāo)銷(xiāo)售管理的3種方式 ? ? 合理分配目標(biāo)的4
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無(wú)數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見(jiàn)顯
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