<menu id="x7zz4"></menu>
<dfn id="x7zz4"><cite id="x7zz4"><span id="x7zz4"></span></cite></dfn>
<object id="x7zz4"><tt id="x7zz4"><pre id="x7zz4"></pre></tt></object>
<address id="x7zz4"><var id="x7zz4"><source id="x7zz4"></source></var></address>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
1801
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
項(xiàng)目講師課程
儲(chǔ)茂超
6sigma綠帶
項(xiàng)目
實(shí)戰(zhàn)班(8-10天)
綠帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
張穗生
酒店投資與管理
投融資
項(xiàng)目
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一家企業(yè)最終極的二個(gè)目標(biāo)：第一是最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益！第二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！那如何能達(dá)至這二個(gè)目標(biāo)？ 正確了解及評(píng)估酒店業(yè)的市場(chǎng)
許愿
許愿老師的《企業(yè)固定資產(chǎn)
項(xiàng)目
的投資與
項(xiàng)目
效益的審計(jì)實(shí)務(wù)》課程
固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)審計(jì)
效益審計(jì)
案例：全程穿插相應(yīng)的案例 第一章 固定資產(chǎn)投資
項(xiàng)目
經(jīng)濟(jì)效益與審計(jì)內(nèi)容 一、固定資產(chǎn)投資
項(xiàng)目
的五大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn) 二、固定資產(chǎn).........審計(jì)的核心內(nèi)容 三、固
張甲琛
系統(tǒng)成型~~
項(xiàng)目
管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
尹義法
C2.《
項(xiàng)目
進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-2天
項(xiàng)目
管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《
項(xiàng)目
進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握
項(xiàng)目
進(jìn)度計(jì)劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的
項(xiàng)目
進(jìn)度計(jì)劃； 2
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目
管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
尹義法
市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃管理
市場(chǎng)管理
需求管理
產(chǎn)品規(guī)劃
項(xiàng)目
評(píng)審
項(xiàng)目
管理
一、課程收益 1.了解產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求及培養(yǎng)路徑 2.熟悉與了解從市場(chǎng)研究到
項(xiàng)目
評(píng)估決策過程的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工具方法 3.能夠科學(xué)的評(píng)估與選擇
項(xiàng)目
尹義法
B4.產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)八步法
項(xiàng)目
管理
項(xiàng)目
經(jīng)理
PMP
中層管理
《產(chǎn)品開發(fā)
項(xiàng)目
管理實(shí)戰(zhàn)八步法》版權(quán)課程大綱 尹義法 授課時(shí)間：3天 一、課程簡(jiǎn)介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國(guó)
項(xiàng)目
管理協(xié)會(huì)PMI的PMBOK
項(xiàng)目
管理思想為主導(dǎo)，
李才
農(nóng)業(yè)碳匯
項(xiàng)目
規(guī)劃與開發(fā)管理
鄉(xiāng)村振興
農(nóng)業(yè)碳匯
項(xiàng)目
規(guī)劃
開發(fā)管理
碳中和
農(nóng)業(yè)碳匯
項(xiàng)目
規(guī)劃與開發(fā)管理 李才 關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興，農(nóng)業(yè)碳匯，
項(xiàng)目
規(guī)劃，開發(fā)管理，生態(tài)環(huán)境，碳中和 講座概要: 聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織在其研究報(bào)告《糧農(nóng)組織的戰(zhàn)略工作：可
叢方園
新員工入職培訓(xùn)
項(xiàng)目
課程
新員工
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)生涯規(guī)劃
性格修煉
角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)新錄用的員工，是從局外人融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)環(huán)境，逐步規(guī)劃職業(yè)生涯、真切理解職場(chǎng)規(guī)則、準(zhǔn)確定位自己角色、有效建立職場(chǎng)關(guān)系，并開始發(fā)揮自
上一頁(yè)
1
...
14
15
16
17
18
...
下一頁(yè)
共 181 頁(yè)
相關(guān)搜索：
項(xiàng)目講師課程
|
項(xiàng)目培訓(xùn)師課程
|
項(xiàng)目培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
