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實(shí)戰(zhàn)講師課程
曾子熙
曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具
實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用Creative thinking
曾子熙
曾子熙-核心課程-創(chuàng)新思維訓(xùn)練&創(chuàng)新工具
實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用Creative thinking 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃說明: 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與提升
實(shí)戰(zhàn)
》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)
總經(jīng)理非財(cái)管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)中長期規(guī)劃 二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團(tuán)&
馬溪森
實(shí)戰(zhàn)
全網(wǎng)營銷超速盈利系統(tǒng)
全網(wǎng)營銷
2021年,很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板夜不能寐,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的營銷方式和生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大的變革,新媒體營銷的影響力與日俱增,盡管很多企業(yè)已經(jīng)意識到全網(wǎng)新媒體是不得不做的
吳誠
《采購專業(yè)知識與
實(shí)戰(zhàn)
技能提升》吳誠博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠老師
《采購專業(yè)知識與
實(shí)戰(zhàn)
技能提升》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購與供應(yīng)鏈管理水
馬溪森
營銷致勝-銷售
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
銷售培訓(xùn)
【內(nèi)訓(xùn)主題】 高績效銷售
實(shí)戰(zhàn)
【內(nèi)訓(xùn)時(shí)間】 1天 【參會人群】 銷售人員 【課程背景】: (1)為什么很多銷售人員每天疲于奔命而效果不佳? (2) 為什么銷售人員
姜宏鋒
2021.6.26-27日 杭州站《專業(yè)采購必修課-采購談判
實(shí)戰(zhàn)
技能》
合同風(fēng)險(xiǎn)
談判技巧
為什么選擇這個培訓(xùn) 企業(yè)賺錢速度最快的途徑是什么?是談判!談判省下來的都是企業(yè)的純利潤!而企業(yè)同一宗采購案由不同的人員去談判,得到的成果不同。 姜宏鋒老師對全國3
姜宏鋒
2021.5.22-23 杭州站《采購專業(yè)能力提升
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營》
采購管理
戰(zhàn)略采購
成本分析
談判
績效
為什么選擇這個培訓(xùn) 當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升、外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為企業(yè)間供應(yīng)鏈的較量
趙陽
《大客戶開發(fā)流程與
實(shí)戰(zhàn)
技巧》
大客戶
開發(fā)流程
實(shí)戰(zhàn)
技巧
課程大綱 第一講:沙場點(diǎn)兵-大客戶開發(fā)前的準(zhǔn)備工作 1、成立大客戶開發(fā)項(xiàng)目部 1)大客戶部組織架構(gòu) 2)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書(流程、目標(biāo)、里程碑) 3)項(xiàng)目組人員與職責(zé)
Power BI業(yè)財(cái)建模與數(shù)據(jù)可視化分析
powerbi
bi
商業(yè)智能
數(shù)據(jù)分析
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課程背景: 企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在快速發(fā)展 急需相應(yīng)新技術(shù)與新工具的支撐 PowerBI生逢其時(shí),迅速風(fēng)靡全球 成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的利器 智能時(shí)代,由以AI為代
團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)?這門課助你打通溝通 “任督二脈”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
戰(zhàn)略管理
在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上,管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王,在沖刺季度目標(biāo)時(shí),連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃,信心滿滿地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù),大家表面
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