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生產講師課程
張小強
《供應鏈協(xié)同--驅動“價值鏈”輸出》
生產
管理
績效管理
精益
生產
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM供應鏈經營推動的終極管理
張小強
提質降本增效保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產
管理
公司治理
精益
生產
供應鏈管理
精細化管理
主題：提質降本增效保交期---由輸入到輸出·基于結果為導向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制
生產
進度嗎？ ? 你每天為
生產
切換
張小強
贏在勝任力《做合格班組長》
中層管理
執(zhí)行力
生產
管理
現(xiàn)場管理
精益
生產
課程背景： 目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于
張小強
贏在基層 《六型班組構建與班組精細化管理》TWI
生產
管理
現(xiàn)場管理
質量管理
精益
生產
精細化管理
課程簡介 為了有效提升企業(yè)班組長的綜合能力和管理水平，增強培訓課程的實用性，也為了更好的為企業(yè)
生產
實際服務，根據企業(yè)的實際工作
張小強
TWI一線督導師 之（JM）工作改善與（JS）工作安全
生產
管理
現(xiàn)場管理
質量管理
精益
生產
精細化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目標定義 1、以六大目標為導向（質量 效率 成本 安全 交期 精益） 2、以五大要素為核心（人員 設
張小強
車間管理者《提質降本增效》訓練營
生產
管理
現(xiàn)場管理
質量管理
精益
生產
精細化管理
主題：質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，品質是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)展，品質是保證，如何提高產品品質，不斷
張小強
贏在基層《做合格班組長》
中層管理
執(zhí)行力
生產
管理
精益
生產
精細化管理
主題：贏在基層《做合格班組長》 兩期研修︱四天學習︱落地交付 專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準 解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”
葉劍
《
生產
計劃與庫存管理》實用技能訓練營
物流倉儲
倉庫管理
數據分析
計算能力
真功夫
主講內容： 1、根據已知數據建BOM，求所需：物料、工時、容器、場地等；（學習指數：★★★★★） 已知條件和數據： 1)
生產
各產品需要用到哪些組件、配件，各用多少
葉劍
《
生產
型企業(yè)倉庫管理如何突破》
倉儲匠人
生產
企業(yè)倉庫
倉庫管理
第1講：物料主數據的梳理 目前大多企業(yè)倉庫忽視了物料數據的維護，且缺乏重要信息的維護。殊不知一些信息，加以善用，會給倉庫管理帶來很大的幫助。 1. 原料、半成品、
張小強
TQM《全面質量問題分析與解決》
生產
管理
現(xiàn)場管理
質量管理
精益
生產
精細化管理
質量是〖命〗︱產量是〖錢〗 課程主題：TQM《全面質量問題分析與解決》 課程簡介： 產量代表今天，品質代表明天，產量是用手做出來的，質量是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)
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