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決策講師課程
張慶
績(jī)效考核的五大關(guān)鍵
決策
績(jī)效管理
績(jī)效考核的五大關(guān)鍵
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【課程前言】績(jī)效考核是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分，如何進(jìn)行績(jī)效考核的五大關(guān)鍵
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是科學(xué)考核前提與基礎(chǔ)?！菊n程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員掌握如何
藍(lán)裕平
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公開(kāi)課兩天12小時(shí)【參加對(duì)象】質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理等相關(guān)人員，負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員。【課程背景】l怎樣的投資決
藍(lán)裕平
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課程名稱：項(xiàng)目可行性分析與投資
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時(shí)間：12-18小時(shí)主要內(nèi)容：一．財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀資產(chǎn)負(fù)債表收入表現(xiàn)金流量表如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題案例分析二．資產(chǎn)相對(duì)估值法市盈率
章誠(chéng)
《
決策
的簡(jiǎn)單化策略》
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決策
的簡(jiǎn)單化策略》課程簡(jiǎn)介：中國(guó)企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)
王鑒
大客戶銷售策略–客戶
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循環(huán)解析及對(duì)策
營(yíng)銷管理
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天 課程概覽 大額訂單的銷售首先必須了解客戶的采購(gòu)流程與
決策
體系。傳統(tǒng)的銷售模式因過(guò)于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證此類銷售的成功。大客戶銷
李江濤
創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)
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藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
一、大企業(yè)的基本概念 二、大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特征 三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理 四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容 五、環(huán)境在戰(zhàn)略
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黨選
關(guān)鍵人才
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決策
系統(tǒng) 第一章 人才
決策
的至關(guān)重要性 一、人才
決策
是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課 1.是什么造就了領(lǐng)導(dǎo)者的成功 2.是什么造就了組織的成功：一切歸于人才 3.無(wú)處不在的
仲杰
《企業(yè)考核與自主
決策
——特訓(xùn)班》
績(jī)效管理
第一章，高效考核 第一節(jié)，考核中的效率 一，落后于農(nóng)業(yè)的企業(yè)考核 二，PBM自然規(guī)律 三，企業(yè)中有哪些考核項(xiàng)目 第二節(jié)，TOC
決策
會(huì)計(jì)TA 一，TOC管理系統(tǒng)介紹
田敬國(guó)
營(yíng)銷達(dá)人——基于客戶行為
決策
的營(yíng)銷策劃與
營(yíng)銷管理
第一部分：業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃之——客戶行為
決策
“心理黑箱”解讀 第一節(jié)：客戶的層次 ? 忠實(shí)客戶 ? 支持者 ? 常客 ? 顧客 ? 潛在用戶 第二節(jié)：行為
決策
理論概述
胡一夫
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決策
力與學(xué)習(xí)力培訓(xùn)
中層管理
第一部分：
決策
力提升篇 一、課程導(dǎo)入：人人需要
決策
力 1、做決定的時(shí)候有兩個(gè)最貴的成本 2、
決策
中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和挑戰(zhàn) （1）對(duì)本身重視地位甚于結(jié)果 （2）對(duì)部屬
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