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酒店講師課程
孫英哲
酒店
優(yōu)能管理
酒店
餐飲
中層管理
1.精細化管理與關(guān)鍵時刻管理實訓(xùn) 2.智能新服務(wù)項目設(shè)計與流程策劃實訓(xùn) 3.文化借勢與品牌創(chuàng)新高效中層執(zhí)行管理實訓(xùn) 4.品牌危機應(yīng)對與公關(guān)技能技巧實訓(xùn) 5.學(xué)習(xí)型
孫英哲
集團藝術(shù)
酒店
餐飲
集團管控
中層管理
1.領(lǐng)導(dǎo)者心理應(yīng)用與壓力、情緒管理提升實訓(xùn) 2.管理機制確立與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格塑造技巧實訓(xùn) 3.跨部門溝通與沖突處理技巧提升實訓(xùn) 4.公共關(guān)系與
酒店
發(fā)展戰(zhàn)略管理提升實訓(xùn)
孫英哲
酒店
人力提升
酒店
餐飲
人力資源
中層管理
1.薪酬績效體系建立與優(yōu)化考核操作實訓(xùn) 2.員工激勵與團隊管理技巧實訓(xùn) 3.人力資源法律風(fēng)險規(guī)避與勞資關(guān)系管理提升實訓(xùn) 4.商務(wù)/旅游
酒店
人力資源開發(fā)與成本控制管
孫英哲
酒店
會務(wù)管理
酒店
餐飲
中層管理
營銷管理
1.現(xiàn)代會展業(yè)（會議、展覽、比賽等會展賽合一態(tài)勢）與
酒店
會務(wù)簡介 2.
酒店
會務(wù)（部崗位設(shè)置與崗位職責(zé)）管理提升實訓(xùn) 3.會務(wù)銷售管理實訓(xùn) 4.
酒店
會務(wù)統(tǒng)籌與服務(wù)實
孫英哲
酒店
后廚管理
酒店
餐飲
中層管理
1.出品創(chuàng)新與食品安全管理提升實訓(xùn) 2.營養(yǎng)美食配餐與特色設(shè)計管理提升實訓(xùn) 3.開放廚房特色運營與管理提升實訓(xùn) 4.廚房采購與餐飲成本核算管理實訓(xùn) 5.設(shè)施保養(yǎng)與
孫英哲
酒店
籌備設(shè)計
酒店
餐飲
中層管理
1.立項調(diào)研與
酒店
選址規(guī)劃流程操作實訓(xùn) 2.
酒店
產(chǎn)品主題策劃與品牌營銷流程操作實訓(xùn) 3.
酒店
籌備工程與采購管理提升實訓(xùn) 4.
酒店
開業(yè)流程與推進管理提升實訓(xùn) 5.試
孫英哲
酒店
管家管理
酒店
餐飲
中層管理
1.流程操作訓(xùn)練：高星奢華
酒店
首問責(zé)任制貼身管家服務(wù)流程實操訓(xùn)練 2.管家服務(wù)流程設(shè)計與亮點優(yōu)化管理提升實訓(xùn) 3. 管家式服務(wù)團隊打造與質(zhì)量管理提升實訓(xùn) 4. V
孫英哲
酒店
創(chuàng)新運營
酒店
餐飲
中層管理
電話銷售
營銷管理
1.國際、國內(nèi)
酒店
標(biāo)準(zhǔn)核定與國家政策法規(guī)解讀與應(yīng)用 2.市場分析：互聯(lián)網(wǎng)+社交自媒體/電商
酒店
營銷管理提升實訓(xùn) 3.
酒店
智能應(yīng)用與時尚服務(wù)管理提升實訓(xùn) 4.
酒店
運
孫英哲
酒店
餐飲會務(wù)
酒店
餐飲
1.餐飲部（含會務(wù)部）崗位流程與管理細分實訓(xùn) 2.中、西餐等服務(wù)質(zhì)檢管理實訓(xùn) 3.點餐外賣與宴會外包產(chǎn)品服務(wù)管理實操訓(xùn)練 4.主題美食服務(wù)設(shè)計策劃與管理操作實訓(xùn)
孫英哲
酒店
財務(wù)管理
酒店
餐飲
財務(wù)管理
中層管理
1.運營部門財務(wù)流程細分與優(yōu)化管理實訓(xùn) 2.財務(wù)部、庫房與采購流程精細化管理實訓(xùn) 3.非財務(wù)人員財務(wù)預(yù)算與內(nèi)部控制管理提升實務(wù) 4.財務(wù)報表分析與投資運營實訓(xùn)提升
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