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集團管控講師課程
吳誠
《采購-物流-供應鏈管理系列課程清單》_吳誠老師_華為、富士康、康佳：采購供應鏈總監(jiān)、集團副總經(jīng)理!
供應鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
集團管控
采購-物流-供應鏈管理系列課程清單 （吳誠博士近年課程清單） 2017/6/1 《供應商開發(fā)、評估、選擇與管理》大綱（吳誠老師）-更新 2017/6/1 《外包供
吳誠
《產(chǎn)供銷一體化與運營管理》課程大綱 (1天版本，主講：吳誠博士）
供應鏈管理
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中層管理
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公司治理
《產(chǎn)供銷一體化與運營管理》課程大綱 (1天版本，主講：吳誠博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，供應鏈及產(chǎn)供銷一體化管理水平將成為衡量企業(yè)
吳誠
《采購成本控制與供應商談判管理》大綱(吳誠老師)
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精益生產(chǎn)
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中層管理
《采購成本控制與供應商談判管理》大綱(吳誠老師) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，采購成本控制與供應商談
吳誠
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升》課程大綱（吳誠老師）
供應鏈管理
集團管控
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精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《采購職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力提升》課程大綱（吳誠老師） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應
吳誠
《華為供應鏈管理策略介紹》（吳誠博士）
供應鏈管理
集團管控
精益生產(chǎn)
人力資源
生產(chǎn)管理
《華為供應鏈管理策略介紹》 華為將可持續(xù)發(fā)展融入采購戰(zhàn)略和流程，將可持續(xù)發(fā)展作為認證和選擇供應商的基本條件，要求供應商在遵守適用的法律法規(guī)和可持續(xù)發(fā)展協(xié)議的基礎上
柯迪
商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)案例解析
商業(yè)模式
集團管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
導引 一、商業(yè)模式的定義 什么是商業(yè)模式？ 什么是贏利模式？ 兩者的區(qū)別是什么？ 哈佛畢業(yè)生一度最喜歡的工作是什么？ OfO、摩拜單車為何兩年實現(xiàn)百億估值？ 二、
覃強鑌
《中國房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路：PPP+特色小鎮(zhèn)》
資本運作
戰(zhàn)略管理
金融
集團管控
銀行保險
1、分析房地產(chǎn)目前現(xiàn)狀 2、政府為什么要大力推廣PPP？ 3、特色小鎮(zhèn)為什么是大勢所趨？ 4、房地產(chǎn)商如何華麗轉(zhuǎn)身？ 5、特色小鎮(zhèn)的十種類型 6、特色小鎮(zhèn)的風險在
孫瑞
對標管理案例品鑒
對標
集團管控
培訓目標： 對標管理對于
集團管控
怎樣發(fā)揮作用？ ● 集團或二級單位的對標工作該如何組織？ ● 集團對標工作的推進部門如何創(chuàng)建？ ● 對標工作中的制度、機制、流程、
王生輝
戰(zhàn)略梳理與
集團管控
實戰(zhàn)演練
戰(zhàn)略管理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
國學管理
領導力
戰(zhàn)略梳理與
集團管控
實戰(zhàn)演練 課程背景：
集團管控
一直是大型集團企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在運行過程中，很容易出現(xiàn)“大企業(yè)病”，內(nèi)部溝通效率
高思祿
思路高咨詢 企業(yè)管理、人力資源、團隊執(zhí)行力
團隊建設
中層管理
執(zhí)行力
人力資源
集團管控
高老師累計輔導培訓學員達到十萬人以上，擅長從問題出發(fā)的培訓解決方案，提出問題，分析問題，解決問題，全程積分制互動系統(tǒng)，保證學習效率和學習氛圍最優(yōu)化，課程案例直接更
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