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競爭力講師課程
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
公司治理
【什么是核心
競爭力
】?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《公司核心
競爭力
》核心
競爭力
的概念迅速被企業(yè)界和學術(shù)界所接受。?普拉哈拉德和哈默爾認為
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
領(lǐng)導力
一、什么是核心
競爭力
？二、什么是競爭優(yōu)勢？1、競爭優(yōu)勢的來源2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系4、企業(yè)核心
競爭力
分析三、核心能力的判斷標準價值性、延展性、
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
戰(zhàn)略管理
李江濤?清華大學政治經(jīng)濟學研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員?清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員?南京大學管理學博士?立心國際管理研究院首席管理學家?比利時UBI聯(lián)合
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
戰(zhàn)略管理
【什么是核心
競爭力
】?普拉哈拉德和哈默爾于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了《公司核心
競爭力
》核心
競爭力
的概念迅速被企業(yè)界和學術(shù)界所接受。?普拉哈拉德和哈默爾認為
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
公司治理
【課程大綱】一、什么是核心
競爭力
？二、什么是競爭優(yōu)勢？1、競爭優(yōu)勢的來源2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系4、企業(yè)核心
競爭力
分析三、核心能力的判斷標準價值
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
戰(zhàn)略管理
【為什么需要學習本課程】?如果沒有競爭對手，就沒有必要制定戰(zhàn)略。制定戰(zhàn)略的唯一目的是使公司盡可能效地比競爭對手占有持久的優(yōu)勢?！笄把幸?過去研究
競爭力
，我們強調(diào)
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
公司治理
【課程大綱】一、什么是核心
競爭力
？二、什么是競爭優(yōu)勢？1、競爭優(yōu)勢的來源2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系4、企業(yè)核心
競爭力
分析三、核心能力的判斷標準價值
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
公司治理
【課程大綱】一、什么是核心
競爭力
？二、什么是競爭優(yōu)勢？1、競爭優(yōu)勢的來源2、企業(yè)競爭優(yōu)勢的表現(xiàn)3、企業(yè)三種優(yōu)勢的關(guān)系4、企業(yè)核心
競爭力
分析三、核心能力的判斷標準價值
李江濤
企業(yè)核心
競爭力
企業(yè)管理
【部分學員感言】 我原以為公司的競爭優(yōu)勢就等于核心
競爭力
，聽了李老師的課程，才知道我錯了！李老師讓我對核心
競爭力
有了更深的理解，也啟發(fā)我進行更深入的思考。 ——蘇州
楊炳元
提升執(zhí)行力，強化
競爭力
執(zhí)行力
一、團隊執(zhí)行力定義 個人執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 二、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵因素 1、目標 2、戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu) 4、團隊 5、文化 6、規(guī)章制度 7、角色 8、培訓 三、
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