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精益生產(chǎn)管理講師課程
蔡建生
《
精益生產(chǎn)管理
創(chuàng)新:全員首先心智注冊完成——管理文化創(chuàng)新中的思想統(tǒng)一與新文化適應(yīng)》
跨文化管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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《
精益生產(chǎn)管理
創(chuàng)新:全員首先心智注冊完成——管理文化創(chuàng)新中的思想統(tǒng)一與新文化適應(yīng)》 【課程對象】 企業(yè)高層、中層、基層管理人員,生產(chǎn)車間一線人員 【針對問題】 1
余偉輝
精益生產(chǎn)管理
黒帶訓練營(4+1)
精益生產(chǎn)
??【培訓講師】:余偉輝(電話13928030335QQ:188333627助理電話13622963857 QQ:2412360481)【培訓課時】: 1天(6小時
凡耀勝
精益生產(chǎn)管理
選擇小領(lǐng)域
《
精益生產(chǎn)管理
訓練》-----凡耀勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)電子廠等公司,通過實際IE生產(chǎn)效率改善,工資改革,領(lǐng)導(dǎo)支持等
余偉輝
精益生產(chǎn)管理
推行策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓
精益生產(chǎn)
【培訓課題】:
精益生產(chǎn)管理
推行策略及倡導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓【培訓講師】:余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓課時】: 3天,18小時【培訓方式】:n 理論、
余偉輝
精益生產(chǎn)管理
黒帶訓練營(4+1)
精益生產(chǎn)
【培訓講師】: 余偉輝(Byron Yu) (講師介紹附后)【培訓課時】:1天(6小時)【培訓方式】:理論、案例、學員參與、討論、互動、沙盤演練、現(xiàn)場實踐結(jié)合【課程
成亞明
9月22-23日17期
精益生產(chǎn)管理
實
精益生產(chǎn)
亞明咨詢第17期
精益生產(chǎn)管理
實務(wù)培訓班通知(可內(nèi)訓)9月22-23日培訓目的:1、通過學習,學員能掌握精益生產(chǎn)的方法,并能利用拉動式準時化生產(chǎn)、目視管理、看板管理
張永嘉
精益生產(chǎn)管理
篇 之供應(yīng)鏈管理(2-3天)
供應(yīng)鏈管理
一、參加對象:總經(jīng)理,副總經(jīng)理,采購總監(jiān),生產(chǎn)部經(jīng)理,物流經(jīng)理,采購部經(jīng)理,物料經(jīng)理與主管,采購工程師,研發(fā)工程師,研發(fā)中心總經(jīng)理二、課程目標:客戶的交貨周期要求越
程學友
實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)管理
系統(tǒng)培訓班
企業(yè)管理
課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,各行各業(yè)都非常擔心在新一輪經(jīng)濟浪潮中,自己企業(yè)會不會被淘汰出局,100年的諾基亞都已經(jīng)出局,還有什么不可能?小米創(chuàng)始人雷軍說:專注、極
張永嘉
精益班組長育成課程--
精益生產(chǎn)管理
提升
生產(chǎn)管理
一、課程背景:企業(yè)最基層的作業(yè)單元就是班組,班組建設(shè)的質(zhì)量直接影響到企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)效益及整個企業(yè)素質(zhì)。所以說班組建設(shè)在一定程度上影響著制造型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。那么如
成亞明
8月18-19日
精益生產(chǎn)管理
實務(wù)培訓
精益生產(chǎn)
亞明咨詢第17期
精益生產(chǎn)管理
實務(wù)培訓班通知(可內(nèi)訓)8月18-19日培訓目的:1、通過學習,學員能掌握精益生產(chǎn)的方法,并能利用拉動式準時化生產(chǎn)、目視管理、看板管理
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