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經(jīng)銷商管理講師課程
彭勃
業(yè)績倍增系列《大客戶銷售總動員》
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經(jīng)銷商管理
營銷管理
未來的競爭是商業(yè)模式的競爭——彼得·德魯克 一、課程背景: l 為什么20%的業(yè)務精英完成80%的業(yè)績? l 80%的普通業(yè)務員只能完成20%的業(yè)務? ? 為什么
李健霖
?《卓越團隊素質重塑與營銷管理技能提升》-李健霖
營銷管理
銷售心態(tài)
卓越團隊
經(jīng)銷商管理
團隊建設
【課程背景】: 1、市場狀況危機四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里? 2、企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有強烈持久的激情、
李健霖
《營銷渠道為王》
經(jīng)銷商管理
課程背景: 為什么龐大的廣告費用猶如空炮彈?為什么品牌營造如空中樓閣、無源之水?為什么一些國際公司霸氣十足,但不得不忍受長期的虧損?戰(zhàn)略定位和反思——“經(jīng)銷商不是
李健霖
《區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)與
經(jīng)銷商管理
》
經(jīng)銷商管理
第一章、區(qū)域管理的價值體系 一、達成怎樣的具體經(jīng)營目標?包括財務及非財務目標. 二、什么是區(qū)域經(jīng)理營銷策略? 三、制定區(qū)域管理策略的順序 四、戰(zhàn)略規(guī)劃的分析方法
劉入豪
如何成為農(nóng)資職業(yè)經(jīng)理人
團隊建設
營銷管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
適應農(nóng)資市場新形勢的電商團隊打造——精兵悍將、虎狼之師 打造執(zhí)行力超強的電商團隊 打造擁有強烈歸屬感的線下團隊 如何成為農(nóng)資職業(yè)經(jīng)理人 如何實現(xiàn)客戶數(shù)量規(guī)?;鲩L
龔泓潤
新零售N6業(yè)績倍增戰(zhàn)神特訓營
銷售技巧
營銷管理
團隊建設
商業(yè)模式
經(jīng)銷商管理
課程背景: Judge(評價)一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學),是不是Stanford(斯坦福大學).不要judge(評價)里
龔泓潤
《大商修煉之道》
經(jīng)銷商管理
公司治理
團隊建設
執(zhí)行力
領導力
營銷管理
經(jīng)銷商管理
團隊建設
商業(yè)模式
《經(jīng)銷商如何做強做大》 課程大綱 課程時間:1天(6小時) 授課老師:龔泓潤 授課對象:廠家營銷總監(jiān)、經(jīng)銷商老板、職業(yè)經(jīng)理人等 經(jīng)銷商生意難做九大困惑: 1. 客
陳穎環(huán)
金牌店長實戰(zhàn)訓練
經(jīng)銷商管理
前言: 店長銷售能力好,但是團隊不會帶,志氣低迷怎么辦? 業(yè)績不斷下滑,進店率越來越低怎么辦? 來客數(shù)不少,但客單價越來越低怎么辦? 銷售額不低,但毛利率越來越低
李強
《銷量增長模式》
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
終端零售
1、銷量增長模式:經(jīng)銷商的出路在哪里、銷售的3個指標、商業(yè)計劃 2、如何增加客流:開發(fā)新客戶、激活老客戶、促銷活動、提升店面形象 3、如何增加客單:會定價、會搭銷
舒立平
爆品課程:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與經(jīng)銷商如何轉型升級
經(jīng)銷商管理
營銷管理
品牌策劃
終端零售
門店管理
新零售策略解決經(jīng)銷商瓶頸: 傳統(tǒng)經(jīng)銷商營銷手段為何越來越難以奏效? 為什么客戶進店越來越少,客戶黏性越來越弱? 為什么傳統(tǒng)的經(jīng)銷商營銷促銷策略已無法吸引客戶? 皮
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