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經(jīng)銷商講師課程
羅明偉
1.4互聯(lián)網(wǎng)+下營銷管理與創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
經(jīng)銷商
管理
銷售技巧
1.營銷市場定位 市場定位基礎(chǔ)理論與案例 市場重定位與案例 市場精準(zhǔn)化定位與案例 互聯(lián)網(wǎng)營銷與市場地位 2.營銷組織 營銷組織設(shè)計要點與案例 營銷總體組織架構(gòu)設(shè)計
吳建輝
合作共贏——實現(xiàn)
經(jīng)銷商
快速發(fā)展
經(jīng)銷商
合作
發(fā)展
第一講：定位為先踏進快速發(fā)展之門 一、
經(jīng)銷商
的贏利模式 模式1：小姐贏利模式 模式2：蜘蛛贏利模式 模式3：企業(yè)家贏利模式 二、優(yōu)秀
經(jīng)銷商
應(yīng)規(guī)避的八大問題 問題1
金言
《
經(jīng)銷商
做強做大秘籍》
經(jīng)銷商
管理
家居建材
銷售技巧
客戶管理
營銷管理
所有
經(jīng)銷商
都夢想做強做大。夢想美好，但現(xiàn)實很殘酷，當(dāng)前大多數(shù)
經(jīng)銷商
普遍面臨做不好、做不久、做不強、做不大的發(fā)展瓶頸。 老師通過廣泛的
經(jīng)銷商
拜訪座談和市場調(diào)研，深度
吳建輝
打造變革時代卓越
經(jīng)銷商
終端營銷競爭力
經(jīng)銷商
終端
營銷
競爭力
第一部分：卓越
經(jīng)銷商
贏銷思維與業(yè)績管理能力 一、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 已變化了的市場營銷環(huán)境 1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速 2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展
盛斌子
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：賣場新零售、新模式創(chuàng)新
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：賣場新零售、新模式創(chuàng)新 主講人/盛斌子老師 一、 家居市場宏觀形式判斷 1、新零售新模式創(chuàng)新漸入佳境 案例：馬云的“新零售”是個什么概念？
盛斌子
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：點穴的微營銷計劃
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：點穴的微營銷計劃 文/盛斌子 大家好，歡迎來到盛斌子老師新零售系列課程。 上一章我們講了以微信為代表的自媒體朋友圈的格式的一些設(shè)計，那么作為
盛斌子
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：實戰(zhàn)小區(qū)推廣
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
經(jīng)銷商
培訓(xùn)講師盛斌子：實戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 1. 精準(zhǔn)蓄客 2. 品牌宣傳 3. 終端引流 4. 現(xiàn)場成交 二、 顧客分流分析 1
關(guān)明華
市場運營的哲學(xué)原理
營銷管理
品牌策劃
經(jīng)銷商
管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
一、普遍聯(lián)系和永恒發(fā)展的特征貫穿于市場運營的始終。 二、對立統(tǒng)一、質(zhì)量互變、否定之否定三大基本規(guī)律無時無處不在。 三、現(xiàn)象和本質(zhì)、內(nèi)容和形式、原因和結(jié)果、可能性和
汪文輝
《銷講模式：銷講二十八步》(兩天版）
經(jīng)銷商
管理
團隊管理
終端零售
溝通技巧
學(xué)習(xí)銷講的八大誤區(qū)： 1、誤以為關(guān)系好，人脈好，就不要學(xué)銷講 2、誤以為有一款好產(chǎn)品就不需要學(xué)銷講 3、誤以為有好模式就不需要學(xué)銷講 4、誤以為口才好就不需要學(xué)銷
王同
王同：《
經(jīng)銷商
大會：創(chuàng)造 超越 共贏》（終端零售型）
客戶管理
門店管理
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） 本課題是
經(jīng)銷商
大會課程，即學(xué)員是
經(jīng)銷商
老板或操盤手，課程內(nèi)容一般會有訂制要求 本課程已服務(wù)過紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、
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