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供應(yīng)商管理講師課程
顧聞知
采購(gòu)和
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)時(shí)間：2天*6時(shí)=12小時(shí) 顧問(wèn)講師：顧聞知 課程綱要 第一單元 采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) ? 銷采配一體化～采購(gòu)在企業(yè)中所扮演角色的重要性 ? 圖例探討～采購(gòu)在供
吳誠(chéng)
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》（吳誠(chéng)老師）
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》課程大綱【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。
吳誠(chéng)
《采購(gòu)戰(zhàn)略與
供應(yīng)商管理
》
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)戰(zhàn)略與
供應(yīng)商管理
》課程大綱 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
張堅(jiān)
供應(yīng)商管理
技巧
供應(yīng)鏈管理
培訓(xùn)大綱： 第一部分
供應(yīng)商管理
概念 一、
供應(yīng)商管理
的來(lái)歷 二、 什么是
供應(yīng)商管理
三、 供應(yīng)商的常見問(wèn)題分析 四、
供應(yīng)商管理
所追求的目標(biāo) 第二部分
供應(yīng)商管理
顧聞知
360°
供應(yīng)商管理
與績(jī)效評(píng)價(jià)體系培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
360°
供應(yīng)商管理
與績(jī)效評(píng)價(jià)體系培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí) 課程大綱 第一講 建立完善的供應(yīng)商會(huì)員登記與管理系統(tǒng) 1) 建立供應(yīng)商會(huì)員的準(zhǔn)入管理制度
劉小明
采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
課程背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)與
供應(yīng)商管理
水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的采
楊華
供應(yīng)商管理
與采購(gòu)成本降低
供應(yīng)鏈管理
第一部分：
供應(yīng)商管理
第一章 供應(yīng)商開發(fā) 1、 供應(yīng)商的附加價(jià)值與開發(fā)必要性 2、
供應(yīng)商管理
能為企業(yè)帶來(lái)什么 3、 供應(yīng)商關(guān)系定位模型及策略 4、 與供應(yīng)商建立雙
吳誠(chéng)
《采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
》（吳誠(chéng)老師）
生產(chǎn)管理
《采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
技巧》大綱（吳誠(chéng)老師）【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，采購(gòu)成本控制與
供應(yīng)商管理
水平將成
吳誠(chéng)
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》課程大綱
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)流程優(yōu)化與
供應(yīng)商管理
》課程大綱 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修
吳誠(chéng)
采購(gòu)戰(zhàn)略與
供應(yīng)商管理
質(zhì)量管理
《采購(gòu)戰(zhàn)略與
供應(yīng)商管理
》課程大綱 說(shuō)明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整
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