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風(fēng)險(xiǎn)講師課程
鄭文強(qiáng)
EPC工程項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
防控
EPC工程
風(fēng)險(xiǎn)
管理
項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
梳理
第一部分：EPC工程
風(fēng)險(xiǎn)
管理方法與原則 1、
風(fēng)險(xiǎn)
管理計(jì)劃 2、
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別與注冊(cè) 3、
風(fēng)險(xiǎn)
量化評(píng)估 4、
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)和控制 5、案例分析 第二部分：簽約
風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約
風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務(wù)籌劃“三十六計(jì)”與實(shí)務(wù)案例暨稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)之道》課程課綱
三十六計(jì)
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化稅務(wù)方式
稅務(wù)籌劃三十六計(jì)
稅額
風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)
第一節(jié) “三十計(jì)”及其運(yùn)用案例簡(jiǎn)介 一、勝戰(zhàn)計(jì)（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計(jì)（無中生有、暗度陳倉(cāng)、隔岸觀火、笑里藏刀、
張立萍
勞動(dòng)用工法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范
勞動(dòng)法律
人力資源
張立萍
員工關(guān)系
培訓(xùn)
課程目的：促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的管理者隊(duì)伍。 課程宗旨：愛員工，護(hù)權(quán)益，理關(guān)系，順！ 課程時(shí)間：0.5-2天（根據(jù)課時(shí)，調(diào)整課程大綱） 課程大
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
供應(yīng)鏈老師
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與
風(fēng)險(xiǎn)
防控
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)
防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
譚愛平
項(xiàng)目環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
、環(huán)境因素及應(yīng)急管理
環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境因素
應(yīng)急管理
一、項(xiàng)目環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
1. 什么是項(xiàng)目環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
2.環(huán)境項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)
的來源 3. 環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
潛勢(shì)初判 4.環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
識(shí)別(分建筑施工、水電建設(shè)、污水處理) 5.環(huán)境
風(fēng)險(xiǎn)
事故情
劉小明
招投標(biāo)編制與
風(fēng)險(xiǎn)
防范
劉小明
招標(biāo)文件編制
投標(biāo)文件編制
招投標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)
防范
招投標(biāo)
第一部分 招標(biāo)文件編制技巧與
風(fēng)險(xiǎn)
防范 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相
許愿
許愿老師的《財(cái)務(wù)人員與企業(yè)的法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范策略及其應(yīng)對(duì)案例》（中大型及國(guó)有企業(yè)）
財(cái)務(wù)人員
風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)
風(fēng)險(xiǎn)
法律
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
防范范
引子（案例：出納代簽字案） 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律
風(fēng)險(xiǎn)
來自哪里 一、以身試法........來
風(fēng)險(xiǎn)
二、“迫于壓力”--多數(shù)
風(fēng)險(xiǎn)
的緣起 三、“無意”......
許愿
許愿老師的《企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律
風(fēng)險(xiǎn)
與防范策略及其應(yīng)對(duì)案例》課程
財(cái)務(wù)人員
風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)人員法律
風(fēng)險(xiǎn)
法律
風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
防范策略
引子（兩個(gè)案例：1、出納代簽字案；2、劉曉慶/范冰冰公司偷稅案） 第一章企業(yè)財(cái)務(wù)人員的法律
風(fēng)險(xiǎn)
來自哪里 一、以身試法自會(huì)帶來
風(fēng)險(xiǎn)
二、“迫于壓........
風(fēng)險(xiǎn)
金光益
數(shù)字化技術(shù)帶來全新金融
風(fēng)險(xiǎn)
管理
風(fēng)險(xiǎn)
管理，風(fēng)控
第一部分 數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展 一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) （一）互聯(lián)網(wǎng)帶來了真正的信息 （二）互聯(lián)網(wǎng)降低了金融成本 （三）互聯(lián)網(wǎng)使金融走向普惠 （四）互聯(lián)網(wǎng)帶來金融創(chuàng)新 二、物
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