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房地產(chǎn)講師課程
白志永
保定國(guó)學(xué)風(fēng)水專家白志永—《葬經(jīng)》外篇
國(guó)學(xué)文化
易經(jīng)風(fēng)水
職業(yè)規(guī)劃
房地產(chǎn)
河北
《葬經(jīng)》外篇 《葬經(jīng)》譯 葬者乘生氣也。 生氣即一元運(yùn)行之氣，在天則周流六虛，在地則發(fā)生萬(wàn)物。天無(wú)此則氣無(wú)以資，地?zé)o此則形無(wú)以載。故磅礴乎大化，貫通乎品匯，無(wú)處無(wú)
許愿
許愿老師的《大運(yùn)營(yíng)體系下房企如何提升項(xiàng)目自有資金年化回報(bào)率？》課程課綱
大運(yùn)營(yíng)體系
房地產(chǎn)
企業(yè)
項(xiàng)目自有資金
自有資金回報(bào)
引子： 第一節(jié)
房地產(chǎn)
企業(yè)的網(wǎng)紅指標(biāo)到底是哪一個(gè)？ 一、ROE計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 二、..........用邏輯 三、內(nèi)部收益率計(jì)算及其運(yùn)用邏輯 四、現(xiàn)金流回...
許愿
許愿老師的《三道紅線下
房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)企業(yè)去庫(kù)存降杠桿與去化稅務(wù)管理》課程課綱
三道紅線
房地產(chǎn)
去庫(kù)存
房地產(chǎn)
降杠桿
房地產(chǎn)
去化稅務(wù)
引子（三道紅線政策解析與案例計(jì)算） 第一節(jié) “三道紅線”對(duì)
房地產(chǎn)
前/中/后端及行業(yè)影響 一、房企降杠桿的關(guān)鍵是“去庫(kù)存和高周轉(zhuǎn)” 案例解析：去庫(kù).........
袁國(guó)寶
袁國(guó)寶:恒大“押寶”，房市車市真要“里外通吃”？
恒大
房地產(chǎn)
經(jīng)濟(jì)
利民
恒大“押寶”，房市車市真要“里外通吃”？原創(chuàng) 袁國(guó)寶 袁國(guó)寶 今天袁國(guó)寶互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)觀察家、知名財(cái)經(jīng)作家、新盟創(chuàng)始人、資深媒體人、新媒體營(yíng)銷和品牌傳播專家。 寶哥說(shuō)
王傳寶
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期
房地產(chǎn)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)
宏觀經(jīng)濟(jì)
房地產(chǎn)
中美
經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)
疫情
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與新時(shí)期
房地產(chǎn)
市場(chǎng)預(yù)測(cè) 王傳寶教授 時(shí)長(zhǎng)：1天?？筛鶕?jù)客戶要求，調(diào)整課綱 第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀 一、世界經(jīng)濟(jì)新平庸與世界經(jīng)濟(jì)周
蔡長(zhǎng)安
從#直擊房企年中報(bào)#論【
房地產(chǎn)
為什么越來(lái)越重視風(fēng)水策劃，真相原來(lái)和你有關(guān)......】
風(fēng)水策劃
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
建筑風(fēng)水學(xué)
吉祥房子
內(nèi)部戶型布局
作為我國(guó)古代建筑理論的三大支柱之一建筑 #風(fēng)水學(xué)#，在#
房地產(chǎn)
# 開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用，開(kāi)發(fā)商首先考慮，除了從商業(yè)價(jià)值利益最大化，不外 乎容積率多少，綠化率是多少。更要考
蔡長(zhǎng)安
#直擊房企年中報(bào)#論港商看好的房子
風(fēng)水蔡長(zhǎng)安
論港商看好的房子
房地產(chǎn)
和建筑風(fēng)水融合
樓盤風(fēng)水
風(fēng)水營(yíng)銷賣點(diǎn)
#直擊房企年中報(bào)#論港商看好的房子，一個(gè)星期后竟然不買了，背后真相原來(lái)......現(xiàn)如今房 地產(chǎn)和建筑風(fēng)水的融合將會(huì)越來(lái)越多、越來(lái)越深入，眾多樓盤項(xiàng)目受傳統(tǒng)文化的
宏皓
《
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新》
投融資
銀行創(chuàng)新
第一講 2020年
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì) 一、2020年1-6月北京與全國(guó)
房地產(chǎn)
數(shù)據(jù)一覽 二、全國(guó)土地出讓收入情況 三、
房地產(chǎn)
行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境 四、地方政府債務(wù)危機(jī)與房
譚海文
房企非人力資源經(jīng)理人力資源管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)
人力資源
非人力管理
導(dǎo)入語(yǔ) 2 新任營(yíng)銷總監(jiān)張總的煩惱：小張從學(xué)校畢業(yè)后直接加盟某中型房企，一直在營(yíng)銷一線工作，對(duì)房企營(yíng)銷業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及技能非常精通，是公司多年的銷冠，一直為公司領(lǐng)導(dǎo)
譚海文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角下項(xiàng)目跟投激勵(lì)機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬管理
精細(xì)化管理
隨著
房地產(chǎn)
行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失，新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過(guò)角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
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