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沖突管理講師課程
詹婉園
《高效溝通與
沖突管理
》
溝通技巧
課程大綱: 一、溝通新理念 1、有效溝通的內(nèi)涵 2、人本溝通理念 3、馬斯洛的需求層次論 二、溝通模型圖 1、溝通要素模型圖 2、表演講解不良溝通四大模型 雕塑模型
胡一夫
《
沖突管理
藝術(shù)》
中層管理
課程大綱: 引子:揭開沖突的神秘面紗 1、沖突是什么 2、沖突的層次 3、沖突的類型 (1)溝通問題 (2)角色差異 (3)性格不同 4、沖突的作用 5、沖突的演
肖櫻丹
肖櫻丹:贏在溝通—高效溝通與
沖突管理
溝通技巧
本課程重要性: 工作間的沖突每個公司都存在,
沖突管理
不善會導致嚴重的后果,輕微的部門與部門之間責任的推卸;工作細節(jié)怠慢,無人管理或執(zhí)行;嚴重的會影響整個公司的日常運
康建平
一線主管溝通與
沖突管理
現(xiàn)場管理
【課程背景】 一線主管的瓶頸----溝通 管理的核心---有效溝通! 溝通的核心---解決問題! 問題的解決-
呂寧
沖突管理
與異議處理
溝通技巧
1,課程目的 2,沖突處理模式 3,解決沖突的正確模式 4,學會與各種類型的人相處
周子人
AYM管理之
沖突管理
團隊建設(shè)
培 訓 大 綱 課程目的: 企業(yè)中的中基層管理人員,負有指導部屬、督導部屬、照顧部屬,使工作順利推動并借助部屬共同達成績效的責任。他們的知識技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展
管靜波
《部門溝通與
沖突管理
》
溝通技巧
【課程綱要】 第一講 正確地認識溝通 1、 游戲:破冰游戲 2、 溝通的過程模式及要素 3、 溝通的意義 高效部門溝通帶來的好處 低效部門溝通對組織、個人的不良影響
詹婉園
高效溝通與
沖突管理
心態(tài)培訓
領(lǐng)導者溝通效能訓練,源自美國著名心理學家湯瑪士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首創(chuàng)的一套溝通效能訓練系統(tǒng)。 據(jù)全球前20名的頂尖商學院中
黃敏燕
非暴力溝通技巧與
沖突管理
研習
溝通技巧
非暴力溝通技巧篇 一、專家的調(diào)查 工作中70%的錯誤是由于溝通不善造成的。 一個人事業(yè)上的成功,15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%卻取決于他的人際溝通技巧。 二
《智慧水務全周期項目管理》
全周期管控
物聯(lián)感知體系
大數(shù)據(jù)決策
系統(tǒng)集成
持續(xù)優(yōu)化
一、課程介紹 課程背景:介紹智慧水務的概念、發(fā)展歷程及其在現(xiàn)代城市水務管理中的重要性。 課程目標:明確本課程旨在培養(yǎng)學生在智慧水務全周期項目管理方面的專業(yè)技能和知
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