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阿米巴講師課程
羅國棟
阿米巴
經(jīng)營與合伙人模式
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營
合伙人模式
合伙人制度
課程背景： 2010年，已年近80歲高齡的稻盛和夫，受日本政府邀請(qǐng)擔(dān)任董事長拯救日航，讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空在14個(gè)月扭虧為盈。2012年9月19日,日航(JAL)
薛錦展
《原漿
阿米巴
落地方案班》
阿米巴
經(jīng)營
阿米巴
如何落地
企業(yè)經(jīng)營
如果您在企業(yè)經(jīng)營過程中遇到這些困惑： 1、戰(zhàn)略定位模糊、 2、浪費(fèi)大、利潤低、 3、部門之間推諉扯皮、 4、溝通協(xié)作不順暢、制度缺失、 5、崗位職責(zé)劃分不明、授權(quán)
陳光軍
創(chuàng)造利潤倍增-中國式
阿米巴
經(jīng)營模式
利潤倍增
阿米巴
經(jīng)營
課程背景 在當(dāng)競爭日趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效? 嚴(yán)格的制度與績效考核本身并不能降低成本，只有現(xiàn)場的員工有意
胡福庭
《
阿米巴
經(jīng)營模式創(chuàng)新變革》（企業(yè)經(jīng)營模式變革課程）
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“
阿米巴
經(jīng)營模式”導(dǎo)入 （一）管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績評(píng)估 4、問題思考 4.1為了取得好的成績，你將怎樣組織小組
宗英濤
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴
經(jīng)營精品課程在廣州大學(xué)城首次開班
阿米巴
經(jīng)營
【博研·總裁班選修課課程】
阿米巴
經(jīng)營精品課程于12月15-16日在廣州大學(xué)城首次開班，
阿米巴
經(jīng)營（中國）研究院副院長宗英濤老師親授
阿米巴
經(jīng)營領(lǐng)先之道，博研學(xué)員企業(yè)
王偉
王偉老師核心課程之銷售核動(dòng)力
王者營銷王偉老師
家具新思想王偉老師
阿米巴
顧問王偉老師
王者歸來王偉老師
家具新思維王偉老師
本課程是王偉老師的主打課程之一 授課群體主要是從事銷售工作3年以內(nèi)，課程內(nèi)包含銷售心理學(xué)和客戶行為分析學(xué)。 本課程已經(jīng)在全國各地授課超過100場以上，公開課和企業(yè)
王偉
王偉老師核心課程之王者執(zhí)行贏在計(jì)劃
王偉
王偉老師
王者營銷王偉老師
家具營銷新思想王偉老師
阿米巴
顧問王偉老師
王者執(zhí)行-贏在計(jì)劃課程是王偉老師核心課程之一，主旨針對(duì)提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力弱的兩大核心點(diǎn)之一就是計(jì)劃能力，另外一個(gè)點(diǎn)就是監(jiān)督力，首先提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
邱毅
（
阿米巴
經(jīng)營總裁班）（
阿米巴
實(shí)操落地班）
阿米巴
經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)落地課程
阿米巴
經(jīng)營系統(tǒng)哲學(xué)構(gòu)建，組織體系、
阿米巴
經(jīng)營會(huì)計(jì)活用、
阿米巴
落地過程中制度、流程的梳理與活用、
阿米巴
經(jīng)營薪酬、績效、分紅與股權(quán)激勵(lì)，
阿米巴
經(jīng)營業(yè)績分析與改善系統(tǒng)，
汪順棟
人人成為經(jīng)營者 ——
阿米巴
經(jīng)營方案實(shí)操班
經(jīng)營管量
阿米巴
經(jīng)理
人人成為經(jīng)營者 ——
阿米巴
經(jīng)營方案實(shí)操班 F 【課程收獲】 1、 建立人人都能看得懂的經(jīng)營會(huì)計(jì)系統(tǒng)； 2、 通過量化數(shù)據(jù)清晰界定各部門的責(zé)任； 3、 從報(bào)表里迅速
肖正彪
阿米巴
經(jīng)營模式培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營模式
阿米巴
導(dǎo)入培訓(xùn)
課程背景： 稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者，締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救
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