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李偉
2018年4月份上海龍元建設(shè)管理
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管理
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5S的定義 1S-整理 定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置 目的：將空間騰出來活用 2S-整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整
王愷
王愷老師歷次授課
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培訓
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拓展
其他
王愷老師培訓風格務(wù)實、臺風穩(wěn)健、幽默風趣。推崇“
咨詢
式培訓”，在培訓中積極與學員溝通交流，現(xiàn)場解決學員提出的實際性問題。在課程設(shè)計上，堅持“概念+案例+思考”的模
韋寶寧
汾酒集團對標
咨詢
項目紀實訪談
汾酒集團
對標
咨詢
1. 標桿管理項目進行了八個月，您部門在您的指導下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進展產(chǎn)生了哪些積極影響？ 答：雖然我是副部長，但我
康明啟
某馬來西亞工廠精益
咨詢
精益生產(chǎn)
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2014年印尼工廠，康明啟老師，雅加達某制造工廠，大金工廠，主講精益制造改善。培訓加
咨詢
項目形式。
姜上泉
精益
咨詢
師，
咨詢
界的農(nóng)民工？
精益管理
精益生產(chǎn)
咨詢
師
培訓
咨詢
導讀：干一行，吆喝一行。有精益工程師和精益
咨詢
師說他有多厲害時，我總會問他一句話，您一年的收入是多少？ 往往這個時候，很多人便懂得沉默了。 故事一 我第一次聽到精
陳亮
全面標桿管理
咨詢
項目
全面標桿管理
咨詢
項目
標桿管理又稱“基準管理”，其本質(zhì)是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具，它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版，
陳誠
咨詢
服務(wù)客戶較多 提供各行業(yè)案例
精益生產(chǎn)
精益
咨詢
咨詢
與培訓
攀鋼集團、豪森藥業(yè)、上藥集團、國家電網(wǎng)、許繼集團、華潤三九、珠海格力電器、東方電氣、華陽集團、江西宜春醫(yī)療器械、福耀集團汽玻（6家）、福耀集團浮法（3家）、上海醫(yī)藥
楊寶銘
簡略
咨詢
《阿米巴經(jīng)營高效落地導入班》重慶落幕
簡略
咨詢
阿米巴經(jīng)營
2016年9月21-23日為期3天2夜的第16期《人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營高效落地導入班》在重慶圓滿落下帷幕！來自全國各地40多名企業(yè)高管相聚一堂。簡略
咨詢
首席
陳保武
對標
咨詢
項目紀實-汾酒集團綜合管理部
對標
咨詢
項目紀實
1. 標桿管理項目進行了八個月，您部門在您的指導下完成了大量工作，您覺得在哪些方面得到了有效提升？這對部門工作的進展產(chǎn)生了哪些積極影響？ 答：雖然我是副部長，但我
王同老師給吳良材&茂昌眼鏡店長第3期培訓圓滿交付
店長
訓練營
眼鏡
AI
王同老師給上海三聯(lián)集團下，吳良材眼鏡和茂昌眼鏡兩個品牌的店長訓練營項目 第三期圓滿交付！ 課題：AI+問題分析與解決 給學員打開一塊新的知識領(lǐng)域，課程受到學員及主
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