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項(xiàng)目管理講師授課見(jiàn)證
郭致星
項(xiàng)目管理
前期的干系人分析
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
前期的干系人分析在
項(xiàng)目管理
中,最復(fù)雜的就是人員的管理。而在對(duì)人員管理的項(xiàng)目前期,需要對(duì)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行宏觀的定位。將人員“分門(mén)別類(lèi)”,找到最適合的平衡基點(diǎn)
陳利海
某上市醫(yī)療企業(yè)
項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)
項(xiàng)目管理
2. 課程收益 1)掌握
項(xiàng)目管理
的理念、總體框架和思維方式。 2)具備
項(xiàng)目管理
全局觀,加強(qiáng)項(xiàng)目管控意識(shí),提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。 3)掌握
項(xiàng)目管理
的和方法與工具。 4)
彭代蓮
項(xiàng)目管理
-尖山鐵礦一期
項(xiàng)目管理
2006年7月16日,彭老師為尖山鐵礦全體管理和技術(shù)骨干近180人講授《
項(xiàng)目管理
》,從項(xiàng)目的定義、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目過(guò)程管理與結(jié)項(xiàng)各角度,并結(jié)合鐵礦具體的改進(jìn)課題進(jìn)行
康路晨
IT
項(xiàng)目管理
實(shí)踐團(tuán)隊(duì)建設(shè)
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的加強(qiáng)IT本身的特點(diǎn)造就了知識(shí)更新迅速和人員流動(dòng)頻繁的情況,這種情況下,人員的流失經(jīng)常會(huì)對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作產(chǎn)生較大的影響。比如一個(gè)骨干技術(shù)人員的跳槽,很可能會(huì)導(dǎo)致
楊柳
成功的
項(xiàng)目管理
(Successful Project Management)
項(xiàng)目管理
客戶(hù):諾華生物研究中國(guó)公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/9/16 0:00:00 諾華制藥,作為世界上最大的制藥公司之一,在中國(guó)的IT技術(shù)部,開(kāi)展大量的
康路晨
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
項(xiàng)目管理
客戶(hù):搜狐 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/1/16 0:00:00 康路晨
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)講師 TTIE四維
項(xiàng)目管理
者能力提升模型創(chuàng)始人 美國(guó)
項(xiàng)目管理
協(xié)會(huì)(
郭致星
郭致星-
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)一、 課程背景該課程以
項(xiàng)目管理
基本理論為基礎(chǔ),融合了大量實(shí)戰(zhàn)案例、場(chǎng)景,強(qiáng)化
項(xiàng)目管理
理論與項(xiàng)目經(jīng)理工作實(shí)踐的緊密結(jié)合,概述如下:u 課程按項(xiàng)目階段先
楊飛
研發(fā)多項(xiàng)目與外包
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
客戶(hù):美的集團(tuán)某事業(yè)部 地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2015/8/28 0:00:00 8月28日,中天華夏咨詢(xún)?cè)陧樀聻槊赖哪呈聵I(yè)部成功舉辦《研發(fā)多項(xiàng)目與外包項(xiàng)目
2024年10月《分紅保險(xiǎn)的制度保證》
分紅保險(xiǎn)
營(yíng)銷(xiāo)
在分紅保險(xiǎn)制度保證課程中,老師以專(zhuān)業(yè)視角解析監(jiān)管機(jī)制、合同約定及精算原理,結(jié)合案例闡述保單持有人利益保障措施,課堂互動(dòng)頻繁,學(xué)生對(duì)分紅保險(xiǎn)的安全性與可靠性有了清晰
2025年3月5日袁志剛老師在京石高速公司主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)
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2025年3月5日 袁志剛老師受邀到石家莊 京石高速管理公司講授DeepSeek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程,公司中高層管理人員參加了培訓(xùn),大家對(duì)培訓(xùn)非常滿(mǎn)意,培訓(xùn)取得了預(yù)期
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