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吳寶峰講師授課見證
吳寶峰
什么才是世界上最好的商業(yè)模式?
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
曾經(jīng)有人說這個(gè)世界上最好的商業(yè)模式就是妓院的商業(yè)模式,是老鴇和之間的工作模式。換句話說,就是我搭場子你干活,你收費(fèi)用我抽成。 雖說中國自古以來重農(nóng)輕商,商人的地位
吳寶峰
物聯(lián)網(wǎng)就是萬物互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
7月6日,阿里榮威聯(lián)合發(fā)布首款互聯(lián)網(wǎng)汽車,根據(jù)此次發(fā)布會(huì)上的信息報(bào)道,總結(jié)其對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的理解: 1、Internet of Things(物聯(lián)網(wǎng))就是萬物互聯(lián)網(wǎng);
吳寶峰
當(dāng)傳統(tǒng)商業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng) 復(fù)星集團(tuán)牽手螞蟻金服擦出“智慧”火花
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
遠(yuǎn)程排隊(duì)、自助點(diǎn)餐、手機(jī)買單……老城隍廟里也玩起了時(shí)下正火的“智慧”概念。 7月4日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱:螞蟻金服)與復(fù)星集團(tuán)在上海正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
吳寶峰
2年敗光50億!曾經(jīng)名噪一時(shí),中國三大首富合體的騰百萬為何玩不轉(zhuǎn)了?
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
吳寶峰
兩年前,中國前三大首富,馬化騰、李彥宏、王健林站在同一個(gè)舞臺(tái),面帶微笑,將各自的手握在一起,宣布萬達(dá)電商公司(公司全名:上海新飛凡電子商務(wù)有限公司;平臺(tái)名:飛凡網(wǎng)
吳寶峰
別相信沒有商業(yè)模式也可創(chuàng)業(yè)的鬼話
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)思維
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)講師
每一個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人,出發(fā)之前必須想清楚三個(gè)問題:誰是你的用戶?你的產(chǎn)品或服務(wù)解決了他們的什么問題?如何收費(fèi)?這三個(gè)問題,是商業(yè)模式的核心! 所謂“商業(yè)模式”,就是你
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的五種類型
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
互聯(lián)網(wǎng)金融具有提高金融市場競爭程度、提高資金配置效率和降低金融服務(wù)成本等優(yōu)勢(shì),在滿足更廣泛群體金融需求、增強(qiáng)金融普惠性、提高金融服務(wù)效率等方面彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融的不足
吳寶峰
欠下3.2億,發(fā)誓不坐奔馳,如今坐最貴的勞斯萊斯,就靠兩個(gè)字!
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
吳寶峰
72歲的楊受成,依舊活躍在娛樂新聞之中。世人見他聲色犬馬、左擁右抱,卻鮮知他曾一夜之間失去所有,因3.2億欠款而備受羞辱。 一段傳奇經(jīng)歷后,他爬出深淵,創(chuàng)立英皇集
吳寶峰
「教訓(xùn)」中國互聯(lián)網(wǎng)著名的12個(gè)失敗案例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
成功的企業(yè)已經(jīng)聚集了太多的鎂光燈,失敗的公司卻鮮有人關(guān)注,但他們的確為自己的失敗付出高昂的學(xué)費(fèi)。以下是12個(gè)具有代表性的失敗案例,他們?cè)诠矩?cái)務(wù)、定位、團(tuán)隊(duì)、市場
吳寶峰
創(chuàng)業(yè)的十個(gè)基本問題
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
頂層設(shè)計(jì)
吳寶峰
1.創(chuàng)業(yè)是什么? ——內(nèi)心動(dòng)力的外化 我叫王嘯。來自九合創(chuàng)投,我個(gè)人的背景比較簡單,2000年在百度編程序,做了11年時(shí)間,出來之后自己就做了九合創(chuàng)投,主要投互聯(lián)
吳寶峰
小鮮肉嫌網(wǎng)上付款太煩怒而創(chuàng)業(yè),竟找到馬云軟肋,如今值150億!
互聯(lián)網(wǎng)+
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商業(yè)模式
企業(yè)家
吳寶峰
創(chuàng)業(yè)者如何找到馬云、馬化騰、李彥宏的軟肋? 馬云最強(qiáng)的護(hù)城河產(chǎn)品是支付寶,馬云所說的DT時(shí)代就是靠支付寶,這個(gè)護(hù)城河多強(qiáng)大,看個(gè)數(shù)據(jù),除夕夜,支付寶“咻一咻”互動(dòng)
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