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生產(chǎn)管理講師授課見證
董玉川
企業(yè)車間主任(工長(zhǎng)/段長(zhǎng)/主管)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理
客戶:蕪湖美的廚衛(wèi)電器制造有限公司等 公開課 地點(diǎn):安徽省 - 合肥 時(shí)間:2012/9/22 0:00:00 百朗 公開課 我一直致力于工作生活化,生活工作化。從
劉小明
劉小明-從“游戲式管理”到“知識(shí)
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感慨,為什么盛大能夠管理好300萬(wàn)付費(fèi)的用戶,但管理2000個(gè)發(fā)工資的員工卻那么困難?對(duì)于300萬(wàn)用戶同時(shí)在線的時(shí)候,他們練級(jí)漲級(jí)從來(lái)不需要誰(shuí)批準(zhǔn)。他們付出時(shí)間和金
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培訓(xùn)講師之富士康安全主任安全培訓(xùn)
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應(yīng)深圳南山深職訓(xùn)之邀為深圳龍華富士康的安全主任認(rèn)證班進(jìn)行了三天的安全授課。 安全培訓(xùn)內(nèi)容為: 安全生產(chǎn)法律法規(guī) 企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 員工安全行為管理 企業(yè)安全文化
李近強(qiáng)
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七大時(shí)間利用法則
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事有輕重緩急。
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者在進(jìn)行時(shí)間管理時(shí),應(yīng)根據(jù)事件的重要程度和緊急程度來(lái)決定優(yōu)先處理哪些事情。只有將繁雜的事務(wù)按重要程度和緊急程度安排起來(lái),才能充分利用時(shí)間,將事
趙智平
臺(tái)灣趙智平-TOC在
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客戶:廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰?地點(diǎn):廣東省 - 佛山 時(shí)間:2013/9/4 0:00:00 熱烈祝賀臺(tái)灣趙智平老師為廣東萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)饩哂邢薰境晒κ谡n《TOC在生
劉小明
劉小明 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)在
生產(chǎn)管理
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產(chǎn)品標(biāo)識(shí),顧名思義就是給產(chǎn)品作標(biāo)記,以便人們可以快速、準(zhǔn)確地識(shí)別。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的科學(xué)與否,能直接影響到企業(yè)的管理水平,同時(shí)也在一定程度上影響到企業(yè)的效益。 產(chǎn)品不進(jìn)行標(biāo)
劉小明
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之班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
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之班組長(zhǎng)車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是
陳鵬
京東方光電開展全面
生產(chǎn)管理
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生產(chǎn)管理
穩(wěn)抓生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、切實(shí)提升分廠管理水平是公司創(chuàng)收益、求發(fā)展的根本。為幫助各分廠
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:生產(chǎn)車間PSI物料檢討模式。
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實(shí)戰(zhàn)公開課
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客戶:公開課 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2011/4/29 0:00:00 【課程名稱】: 《精益
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實(shí)戰(zhàn)》 【授課時(shí)間】: 2011 年04 月29-30
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