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篇講師授課見證
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跨部門溝通講師授課見證
李元濱
上海新城控股地產(chǎn)2017年1月
跨部門溝通
與協(xié)作
目標與計劃執(zhí)行
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
執(zhí)行力
培訓企業(yè)：上海新城控股地產(chǎn) 培訓人數(shù)：40人左右 培訓對象：優(yōu)秀員工 培訓時間：2017年1月 培訓地點：上海新城控股三樓 培訓主題：《高效能管理者的目標、決策與
李元濱
2017年7月10號北京知媽堂
跨部門溝通
與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè)：北京知媽堂 培訓人數(shù)：40人左右培訓對象：企業(yè)管理者 培訓時間：2017年7月10號 培訓地點：北京 培訓主題：《
跨部門溝通
與協(xié)作》課程 主講老師： 體
李元濱
2018年6月27號哈爾濱中國銀行《團隊領(lǐng)導力沙盤》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
管理沙盤
跨部門溝通
培訓銀行：哈爾濱中國銀行 培訓人數(shù)：40 左右 培訓對象：管理層 培訓時間：2018年6月27日 培訓地點：哈爾濱 培訓主題：《團隊領(lǐng)導力沙盤》課程 主講老師：
李元濱
2017年7月28號-29號貴州振華華聯(lián)集團
跨部門溝通
與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
沙漠掘金
培訓企業(yè)：貴州振華華聯(lián)集團 培訓人數(shù)：50人左右培訓對象：骨干員工 培訓時間：2017年7月28號-29號 培訓地點：貴州 培訓主題：《目標管理》沙盤課程 主講老
李元濱
2018年5月26日北京市某投資管理公司《贏在溝通沙盤模擬》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
跨部門溝通
管理沙盤
領(lǐng)導力
培訓企業(yè)：北京市某投資管理公司 培訓人數(shù)：50左右 培訓對象：全員 培訓時間：2018年5月26日 培訓地點：北京 培訓主題：《贏在與溝通沙盤模擬》課程 主講老師
李元濱
2017年6月22號中國移動四川分公司
跨部門溝通
與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
管理沙盤
目標與計劃執(zhí)行
培訓企業(yè)：中國移動四川分公司 培訓人數(shù)：50人左右培訓對象：骨干員工 培訓時間：2017年6月22號 培訓地點：四川 培訓主題：《管理者的四項基本能力》課程 主講
李元濱
2017年6月8號天津電力第三期
跨部門溝通
與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè)：天津電力第三期 培訓人數(shù)：50人左右培訓對象：電力管理者 培訓時間：2017年6月8號 培訓地點：天津 培訓主題：《領(lǐng)導力與戰(zhàn)略執(zhí)行落地》沙盤課程 主講
李元濱
2018年7月28號29號蘇州方正《四驅(qū)管理》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
管理沙盤
跨部門溝通
培訓企業(yè)：蘇州方正融合通信服務(wù)有限公司 培訓人數(shù)：50 左右 培訓對象：部門項目主管，經(jīng)理，負責人 培訓時間：2018年7月28日—29日 培訓地點：蘇州 培訓主
李元濱
2017年3月新華人力有限公司《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升》
跨部門溝通
與協(xié)作
團隊領(lǐng)導力
目標與計劃執(zhí)行
管理沙盤
培訓企業(yè)：新華人力有限公司培訓人數(shù)：20人左右培訓對象：企業(yè)全員 培訓時間：2017年3月 培訓地點：北京 培訓主題：《巔峰對決沙盤-管理者全局思維與決策能力提升
李元濱
2018年6月28號國藥《協(xié)同致勝--
跨部門溝通
技巧沙盤》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導力
管理沙盤
跨部門溝通
培訓企業(yè)：國藥集團 培訓人數(shù)：40 左右 培訓對象：管理層 培訓時間：2018年6月28日 培訓地點：北京 培訓主題：《協(xié)同致勝--
跨部門溝通
技巧沙盤》課程 主講
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