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康曉東講師授課見證
康曉東
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導(dǎo)師分享：管理者必須認(rèn)識的37個KPI（上）
薪酬管理
《管理者必須認(rèn)識的37個KPI（上）》 關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI ）是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必備的導(dǎo)航工具，判斷組織是否在正確通往目標(biāo)的航道上。正確的『KPI組合』，使績效具體
康曉東
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導(dǎo)師談心理學(xué)10種暗示@
康曉東
講師網(wǎng)
心靈成長
普希金是如何死于美女的暈輪效應(yīng)的？@
康曉東
講師網(wǎng)，
康曉東
導(dǎo)師談10種典型心理學(xué)暗示： 1、鳥籠邏輯 掛一個漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天，主人一定會做出
康曉東
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講師網(wǎng)：孫子兵法篇
領(lǐng)導(dǎo)力
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康曉東
講師網(wǎng)善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人而任勢也。 ——孫子兵法感謝沈總分享：用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看，沿著產(chǎn)業(yè)供需鏈，要么向上游掌控資源，要么向下游掌控客戶
康曉東
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講師網(wǎng)：銷售經(jīng)理的56個難題
營銷管理
《現(xiàn)場銷售經(jīng)理管理經(jīng)常碰到的56個難題以及處理》1．當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時，怎么辦？答：盡力溝通，可適當(dāng)放棄部分次要要求，
康曉東
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老師談房產(chǎn)公司SWOT分析法
戰(zhàn)略管理
【SWOT:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的總稱】一、萬科（000002，SZ） 優(yōu)勢 1、中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，主營住宅物業(yè)發(fā)展，競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌
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《帶好團(tuán)隊的12套激勵手法》
非人力管理
《帶好團(tuán)隊的12套激勵手法》 要想帶好一個團(tuán)隊，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的。一、榜樣激勵 — 為員工樹立一個行為標(biāo)桿 在任何一個組織里
康曉東
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講師網(wǎng)：導(dǎo)購管理&培訓(xùn)動作分解
終端零售
導(dǎo)購管理&培訓(xùn)動作分解（二）【本講重點(diǎn)】1. 導(dǎo)購心態(tài)訓(xùn)練推薦方案與話術(shù)2. 迅速提升導(dǎo)購技能的培訓(xùn)方案3. “吸星大法”讓教材與時俱進(jìn)導(dǎo)購培訓(xùn)的方法一個企
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講師網(wǎng)：企業(yè)競爭戰(zhàn)略分類與分析
戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略邁克爾·波特在其經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中，他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即所謂的“五力模型”認(rèn)為：行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況、供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力
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導(dǎo)師分享新三個和尚管理故事
團(tuán)隊建設(shè)
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講師網(wǎng) 從前，有座山從前，有座山，山里有座廟。@
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講師網(wǎng) 一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。 總寺的方丈大人得知情況后，就派來了一名主持和
康曉東
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講師網(wǎng)：史玉柱自述營銷創(chuàng)新
銷售技巧
《史玉柱自述：我是這么來做產(chǎn)品與營銷的》這兩天拿到一本書的手稿《史玉柱自述：我的營銷心得》，算是史玉柱唯一公開的著作，離公開出版還有一段距離，提前給大家曝點(diǎn)干貨。史
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