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集團(tuán)管控講師授課見證
鐘熳
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶：浙大emba 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/5/16 0:00:00
集團(tuán)管控
鐘熳
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶：菜鳥實(shí)習(xí)基地 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/6/27 0:00:00 菜鳥實(shí)習(xí)基地授課
集團(tuán)管控
白萬(wàn)綱
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶：大連黑龍江商會(huì) 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連 時(shí)間：2015/3/5 0:00:00 白萬(wàn)綱以“多元化發(fā)展的新思考與探索”為主題，從多元化集團(tuán)的六種戰(zhàn)略類型及對(duì)應(yīng)運(yùn)
趙云龍
集團(tuán)管控
集團(tuán)管控
客戶：天唯集團(tuán) 地點(diǎn)：河北省 - 邢臺(tái) 時(shí)間：2012/11/1 0:00:00 一、
集團(tuán)管控
課程系列 1、
集團(tuán)管控
的流程與方法 2、
集團(tuán)管控
的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐 3、集團(tuán)
王生輝
集團(tuán)管控
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
集團(tuán)管控
客戶：西安物華巨能爆破器材有限責(zé)任公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 1-戰(zhàn)略對(duì)
集團(tuán)管控
的影響 2-業(yè)務(wù)組合技總部功能定位 3-集
王吉鵬
“
集團(tuán)管控
”千萬(wàn)不能泛化
集團(tuán)管控
我在2003年首次提出“
集團(tuán)管控
”概念，說(shuō)心里話，當(dāng)時(shí)自己也不能完全說(shuō)清楚它的真正涵義。盡管后來(lái)我出了專著圖書，但由于規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)的因素，一些概念故意模糊掉了。近年來(lái)，
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。
建筑
宏觀經(jīng)濟(jì)
6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。
錢給到位就能招到人？
招聘
潘文富 做過(guò)幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會(huì)跳出來(lái)這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問(wèn)題”，貌似也有道理，老板們也能聽明白，逼急了也能掏出錢來(lái)，但在實(shí)現(xiàn)
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
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