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金明講師授課見證
金明
企業(yè)培訓(xùn)的6種境界-
金明
執(zhí)行力
在知識經(jīng)濟時代，人才培養(yǎng)系統(tǒng)已成為企業(yè)的一種核心競爭力?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者觀念開始轉(zhuǎn)變，將解決問題的培訓(xùn)思想轉(zhuǎn)換成了為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開發(fā)和培養(yǎng)人力資源的理念。此
金明
企業(yè)培訓(xùn)的6種境界-
金明
精細化管理
通常情況下，企業(yè)培訓(xùn)體系的發(fā)展是隨企業(yè)的發(fā)展而不斷升級和完善的，由于中國企業(yè)日益成熟，企業(yè)培訓(xùn)體系也呈現(xiàn)“升級”趨勢。從圖1-1可以看出隨著企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)所處階段的提
金明
企業(yè)培訓(xùn)的6種境界-
金明
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人開始意識到“突擊戰(zhàn)式”的培訓(xùn)活動不劃算，不能有效和系統(tǒng)地解決企業(yè)運營管理方面存在的問題，而且認識到培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的一種投資行為，所以開始有意識地根
金明
企業(yè)培訓(xùn)的6種境界-
金明
危機管理
眾所周知，GE、微軟、惠普、愛立信等國際著名公司都擁有企業(yè)自己的大學(xué)或商學(xué)院，他們不僅為公司內(nèi)部，同時也為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)各類專業(yè)人才。此類企業(yè)商學(xué)院通過設(shè)計一些工具
金明
讓內(nèi)容創(chuàng)作為你的品牌服務(wù) -
金明
戰(zhàn)略管理
內(nèi)容為王，這是大家都在熱烈討論的話題。然而2013年B2B 內(nèi)容營銷基準(zhǔn)報告卻發(fā)現(xiàn)，只有36%的企業(yè)認為它們的內(nèi)容營銷是有效的。 為什么呢？簡單地說，有這么多競爭對
金明
會議營銷溝通要點 -
金明
營銷管理
會議營銷的整個流程中，會議營銷出售成功的關(guān)鍵，以及整個會議營銷的靈魂所在即是，出售交流的技巧和戰(zhàn)略。在會議營銷公司競賽越發(fā)激烈的今天，關(guān)于出售交流的技巧是越來越高的
金明
會議營銷重在策劃A -
金明
營銷管理
會議營銷的應(yīng)用是靈敏多變的，而一個好的策劃計劃即是會議營銷的精華。反映一個公司中心競賽力的最佳方法，即是策劃的好壞與否以及會議營銷策劃的履行力。會議營銷公司的競賽體
金明
會議營銷團隊發(fā)展 -
金明
戰(zhàn)略管理
企業(yè)短視，不注重品牌樹立，現(xiàn)場只知道強攻，不給顧客了解的機會，造成部分顧客不敢參會。選擇顧客不系統(tǒng)化，只知道拿其他公司和單位的數(shù)據(jù)，拉到會場就強推，這樣會嚴重喪失公
金明
《如何實施成功的銷售管理》-
金明
營銷管理
團隊管理是指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標(biāo)。 團隊管理的主要內(nèi)容有：組建銷售團隊，
金明
會議營銷團隊發(fā)展 -
金明
營銷管理
這么多年，會議銷售已經(jīng)趨于成熟，各強勢企業(yè)也已度過原始積累起，開始逐步走向品牌化，規(guī)?；?。中小商漸漸退出市場，到不是說小企業(yè)小規(guī)模不能做銷售。而是應(yīng)該逐步走向正規(guī)化
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