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郭致星講師授課見(jiàn)證
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：?？低曧?xiàng)目管理核心綱要
項(xiàng)目管理
時(shí)間：2014年09月12-13日地點(diǎn)：杭州內(nèi)容：?？低曧?xiàng)目管理核心綱要
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項(xiàng)目管理講師
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- 適應(yīng)型生命周期15
項(xiàng)目管理
適應(yīng)型生命周期15 適應(yīng)型生命周期（也稱變化驅(qū)動(dòng)方法或敏捷方法），其目的是應(yīng)對(duì)大量的變更，強(qiáng)調(diào)并獲得干系人的持續(xù)參與。適應(yīng)型生命l陶期也包含
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-上海沃爾沃：高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系
項(xiàng)目管理
上海沃爾沃：高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系與最佳實(shí)戰(zhàn)2013年11月18-20日，
郭致星
教授為上海沃爾沃做三天《高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系與最佳實(shí)戰(zhàn)》實(shí)戰(zhàn)課程。課程可謂精彩紛呈！突
郭致星
項(xiàng)目管理講師
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-項(xiàng)目型組織10
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目型組織10 項(xiàng)目型組織按項(xiàng)目來(lái)劃歸所有資源，即每個(gè)項(xiàng)目有完成項(xiàng)目任務(wù)所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施組織有明確的項(xiàng)目經(jīng)理，也就是
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：項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，實(shí)際上存在兩種計(jì)劃，即關(guān)于技術(shù)工作的進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃）和關(guān)于進(jìn)度管理工作的計(jì)劃（項(xiàng)目的進(jìn)度管理計(jì)劃）。前者相
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研發(fā)項(xiàng)目管理體系與應(yīng)用實(shí)踐（
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）
項(xiàng)目管理
研發(fā)項(xiàng)目管理體系與應(yīng)用實(shí)踐本課程提供課綱下載，請(qǐng)點(diǎn)擊下載一.課程背景21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力
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：西部礦業(yè)項(xiàng)目思維、實(shí)踐與管理關(guān)鍵
項(xiàng)目管理
時(shí)間：2014年09月17日地點(diǎn)：西寧內(nèi)容：西部礦業(yè)項(xiàng)目思維、實(shí)踐與管理關(guān)鍵
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項(xiàng)目管理知識(shí)體系（
郭致星
）
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
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副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio大綱描述了本課程主要內(nèi)容，并分章節(jié)詳細(xì)編寫(xiě)內(nèi)容 (
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老師： PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（七）
項(xiàng)目管理
PMP考前一個(gè)月沖刺訓(xùn)練題（七）本博文參考答案和詳細(xì)解析，點(diǎn)擊https://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102e194.ht
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：警惕項(xiàng)目管理與PMP考試培訓(xùn)的快
項(xiàng)目管理
警惕項(xiàng)目管理與PMP考試培訓(xùn)的快餐化傾向?。?！ 作為項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的從業(yè)者，對(duì)項(xiàng)目管理與PMP考試培訓(xùn)的趨勢(shì)甚為憂慮。一段時(shí)間來(lái)，項(xiàng)目管理與PMP培訓(xùn)和考試
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