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風(fēng)險(xiǎn)控制講師授課見證
孫軍正
衍生工具
風(fēng)險(xiǎn)控制
制度
財(cái)務(wù)管理
第1章 總則第1條 為了提高衍生工具業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，避免因違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)而遭受財(cái)產(chǎn)損失，提高公司收益，特制定本制度。第2條 本制度適用于公司本部、控股子公司
黃靜
賣場(chǎng)合同
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賣場(chǎng)合同
KA大賣場(chǎng)管理研究/黃靜 賣場(chǎng)的合同是企業(yè)跟賣場(chǎng)合作的基礎(chǔ)，直接決定企業(yè)跟賣場(chǎng)合作的基調(diào)和高度，是非常嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的。合同簽訂的交易條件屬于賣場(chǎng)的后臺(tái)利潤(rùn)，也是企業(yè)的
胡阿平
外貿(mào)付款方式與
風(fēng)險(xiǎn)控制
國(guó)際貿(mào)易
客戶：視博股份公司外貿(mào)培訓(xùn) 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2012/10/22 0:00:00 外貿(mào)付款方式與
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胡阿平
貿(mào)易術(shù)語選擇與
風(fēng)險(xiǎn)控制
國(guó)際貿(mào)易
客戶：上海浦東區(qū)外經(jīng)貿(mào)局 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/12/12 0:00:00 貿(mào)易術(shù)語選擇與
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外貿(mào)業(yè)務(wù)流程 一、貿(mào)易術(shù)語定義 1《2010貿(mào)
鄧?guó)?/a>
內(nèi)部審計(jì)與
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技巧
財(cái)務(wù)管理
客戶：華澤集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/8/22 0:00:00 由北京新智囊管理咨詢有限公司組織，鄧?yán)蠋熥蛱煸谌A澤集團(tuán)（金六福）小會(huì)議室為該公司1
王勝輝
10月22日，王勝輝講師在?？跒楹Ｄ鲜」矎d海警總隊(duì)及下屬8個(gè)支隊(duì)政府采購(gòu)人員分享主題為“把握政策、依法采購(gòu)、規(guī)范操作、控制風(fēng)險(xiǎn)”專題培訓(xùn)
政府采購(gòu)
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風(fēng)險(xiǎn)控制
#采購(gòu)人專場(chǎng)#10月22日，?？诖蚩?，王勝輝講師經(jīng)海南省發(fā)改委培訓(xùn)中心推薦，受海南省公安廳海警總隊(duì)邀請(qǐng)，為海岸警察總隊(duì)及下屬8個(gè)支隊(duì)政府采購(gòu)人員分享主題為“把握政
朱亞威
危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控
安全生產(chǎn)
安全風(fēng)險(xiǎn)
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)控制
國(guó)電天津津能熱電有限公司《危險(xiǎn)辨識(shí)與
風(fēng)險(xiǎn)控制
》培訓(xùn)，培訓(xùn)形式是互動(dòng)式及教練式培訓(xùn)，通過學(xué)員課堂實(shí)踐掌握危險(xiǎn)識(shí)別及
風(fēng)險(xiǎn)控制
方法，結(jié)合各自實(shí)際工作融匯貫通，課程形式受
張影
海歸博士張影：咬定青山不放松 任爾東西南北風(fēng)
企業(yè)管理專家，
風(fēng)險(xiǎn)控制
，法律專家
https://news.sciencenet.cn/htmlnews/2017/3/371681.shtm“實(shí)體企業(yè)的發(fā)展必須扎根于科學(xué)管理?！闭劦疆?dāng)前實(shí)體企業(yè)面
魏浩征
員工關(guān)系管理與法律
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客戶：上海航空股份有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/11/26 0:00:00 核心提示：2013年11月26日，本站上海勞達(dá)應(yīng)邀為上海航空股份有限
安新強(qiáng)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與
風(fēng)險(xiǎn)控制
方法
“控制”就是防止損失發(fā)生的措施，是我們用以保護(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的加固鋼條?？刂品譃轭A(yù)防性控制和檢查性控制，簡(jiǎn)單的說，預(yù)防性控制旨在防范控制失靈，而檢查性控制旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制
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