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董事長(zhǎng)講師授課見證
石軍
麗華快餐
董事長(zhǎng)
蔣建平先生
戰(zhàn)略管理
1993年4月8日在江蘇常州成立常州麗華快餐有限公司。●1997年4月8日麗華快餐北京第一家分公司開業(yè)，標(biāo)志著麗華走出常州，走向全國(guó)。●1997年9月率先通過(guò)ISO
張恒誠(chéng)
【分工合力】
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理
企業(yè)管理
一、【管理中的陰陽(yáng)之道】1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3、一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。
出惠耕
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理的巨大區(qū)別，你懂嗎？
領(lǐng)導(dǎo)力
一、【管理中的陰陽(yáng)之道】 1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。 3、一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在
石軍
小藍(lán)鯨
董事長(zhǎng)
劉國(guó)梁
戰(zhàn)略管理
個(gè)已經(jīng)在中國(guó)餐飲界摸爬滾打了20多年的“老江湖”，終于悟到了競(jìng)爭(zhēng)中“無(wú)招勝有招”的最高境界：凡做任何事業(yè)，都是在做人心底最真實(shí)柔軟的那一觸。最終你所追求的，也決定了
石軍
俏江南張?zhí)m
董事長(zhǎng)
：
戰(zhàn)略管理
我們知道中餐在標(biāo)準(zhǔn)化方面是比較困難達(dá)到的，俏江南在全球范圍內(nèi)保持它很好的口味，您的方法是什么？您剛才也提到了ISO22000的認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證可能也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)證
施正道
董事長(zhǎng)
和總經(jīng)理的最大區(qū)別！
企業(yè)管理
一.管理中的陰陽(yáng)之道 1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行； 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作； 3、一個(gè)
董事長(zhǎng)
在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐
蓋烈夫
蓋烈夫答：
董事長(zhǎng)
的職責(zé)
戰(zhàn)略管理
蓋烈夫答：
董事長(zhǎng)
的職責(zé) 老王問(wèn)： 蓋老師，請(qǐng)問(wèn)
董事長(zhǎng)
都有那些職責(zé)？能說(shuō)的具體點(diǎn)嗎？謝謝！ 蓋烈夫答： 老王您好： 從您的“老王”兩個(gè)字分析，您可能就是公司的
董事長(zhǎng)
，
云龍子
董事長(zhǎng)
辦公室的風(fēng)水布局
易經(jīng)風(fēng)水
辦公風(fēng)水中，最為重要的是一把手的辦公桌位置及方向，因?yàn)橐话咽值木C合狀況，決定著企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)；“企業(yè)首腦”現(xiàn)為本學(xué)位的火車頭，帶動(dòng)著企業(yè)車身，車尾的運(yùn)行方向與速
心誠(chéng)
董事長(zhǎng)
只做三件事
公司治理
好的
董事長(zhǎng)
應(yīng)當(dāng)只做三件事：看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做別人不做的事。
董事長(zhǎng)
是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國(guó)最資深的
董事長(zhǎng)
之一，20年來(lái)我只做
品牌銷融智理論開創(chuàng)者彭小東： 品牌終極破局 銷破局，融有道 智無(wú)疆！
銷融智
彭小東銷融智‘3字訣’：破解品牌困局，引爆長(zhǎng)效增長(zhǎng)！ 品牌銷融智理論開創(chuàng)者彭小東： -品牌終極破局 銷破局，融有道 智無(wú)疆！ 銷破萬(wàn)疆，融創(chuàng)，智定乾坤！ 三重破局
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