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2027
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店長(zhǎng)講師授課見證
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：門店導(dǎo)購(gòu)想晉升，先學(xué)會(huì)像
店長(zhǎng)
那樣行動(dòng)與思考和交流
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理
伽利略所說：“你無法教人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西。 坐過飛機(jī)你就會(huì)體會(huì)到，在地面上烏云密布，但在烏云之上則是是晴空萬里， 你只有現(xiàn)在就擁有老板思維和或
劉忠
皇朝家私經(jīng)銷商、
店長(zhǎng)
、導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)（共計(jì)三十場(chǎng)）
終端管理與銷售
店長(zhǎng)
導(dǎo)購(gòu)
終端為王、導(dǎo)購(gòu)致勝。在家具行業(yè)，導(dǎo)購(gòu)員對(duì)終端的貢獻(xiàn)作用越來越突出，企業(yè)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的重視程度也空前高漲。如何用好導(dǎo)購(gòu)員、讓導(dǎo)購(gòu)員發(fā)揮更大的作用，如何打造出一支有拼勁、
張浪
深圳民心連鎖
店長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力&卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班成功舉辦！
店長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)
本月19-20日，由戰(zhàn)略合作企業(yè)澤華國(guó)藥~“養(yǎng)百歲”品牌事業(yè)部主辦的第一期《深圳民心連鎖
店長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班》《深圳民心連鎖卓越團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)班》暨養(yǎng)百歲項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，在深圳
王同
王同老師給吳良材&茂昌眼鏡
店長(zhǎng)
培訓(xùn)，A班順利結(jié)營(yíng)
眼鏡
店長(zhǎng)
百聯(lián)集團(tuán)
近日王同老師給百聯(lián)集團(tuán)下三聯(lián)集團(tuán)
店長(zhǎng)
培訓(xùn) 本次受訓(xùn)是吳良材和茂昌眼鏡的
店長(zhǎng)
，分層培養(yǎng) 在開展五次培訓(xùn)后，A班同學(xué)順利結(jié)營(yíng)了 其它班級(jí)課程正有有序推進(jìn)中
林正光
金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練
金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練
中層管理
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
課程目標(biāo)：
店長(zhǎng)
角色定位及工作職責(zé)，了解優(yōu)秀店鋪管理正確觀念，理解并運(yùn)用下屬管理、員工激勵(lì)及銷售技巧輔導(dǎo)技巧，提升
店長(zhǎng)
管理技能。
店長(zhǎng)
應(yīng)熟練賣場(chǎng)規(guī)劃與管理、賣相管
付海洋
超級(jí)
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)
超級(jí)
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)
溝通技巧
中層管理
營(yíng)銷管理
銷售技巧
2018 超級(jí)
店長(zhǎng)
特訓(xùn)營(yíng)上課中 如何讓員工金口一開，定單敲定？ 如何讓員工在老板不在的情況下，發(fā)揮自如，對(duì)產(chǎn)品了如指掌? 如何打造老板的左右手，讓你的生意騰飛起來
李一環(huán)
月子中心利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
與月子會(huì)所門店利潤(rùn)的核心管理指標(biāo)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
月子中心利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
月子會(huì)所利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
母嬰會(huì)所利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
月子中心利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
與月子會(huì)所門店利潤(rùn)的核心管理指標(biāo) 老板思維：和老板同頻共振，思想統(tǒng)一，目標(biāo)策略一致，命運(yùn)共同體。 開源節(jié)流：列舉月子會(huì)所成本的增減，月子會(huì)所業(yè)績(jī)
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：將銷售方法快速?gòu)?fù)制給導(dǎo)購(gòu)，減少試錯(cuò)，提升利潤(rùn)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
門店運(yùn)營(yíng)管理
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
管理方法
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：連鎖門店人才選育用留 1、招聘員工三大指標(biāo) 2、面試員工方法技巧 3、銷售精英選育用留 利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：連鎖門店人才培養(yǎng)訓(xùn)練體系 1、新老銷售培養(yǎng)輔導(dǎo)方法
李一環(huán)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
與連鎖門店的利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)管理圖
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
門店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店運(yùn)營(yíng)與管理 1、人、財(cái)、物的管理 2、連鎖門店排班方法 3、早中晚的開會(huì)系統(tǒng) 4、連鎖門店團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5、員工激勵(lì)溝通方式 6、多部門的協(xié)調(diào)合作 7、制定制
李一環(huán)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
與連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理流程圖
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
門店經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
? 為什么連鎖門店
店長(zhǎng)
像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門店辛苦制定的營(yíng)銷方案，執(zhí)行總是大打折扣，還沒有效果？ ? 為什么月度目標(biāo)總是沒
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