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2027
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店長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
華文逸
南昌我愛(ài)我家科技
店長(zhǎng)
助理職業(yè)化塑造培訓(xùn)
我愛(ài)我家
店長(zhǎng)
助理
華文逸
職業(yè)化
2017年5月16日，南昌我愛(ài)我家科技邀請(qǐng)海軒商學(xué)院江西分院華文逸老師授課《
店長(zhǎng)
助理職業(yè)化塑造》，課程取得圓滿成功！
牛勃元
羋尚服飾
店長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
基層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
單店管理
羋尚服飾是中國(guó)本土第一家創(chuàng)立快時(shí)尚女裝品牌的企業(yè)，旗下有C&M，DR兩個(gè)品牌，目前終端店鋪覆蓋全國(guó) 8個(gè)省份。 在店鋪數(shù)量、人員規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)管
莊旭東
中式糕點(diǎn)
店長(zhǎng)
培訓(xùn)-中式糕點(diǎn)連鎖品牌聚億宮廷
烘焙
聚億宮廷
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
執(zhí)行力
中式糕點(diǎn)
授課時(shí)間：2021年6月25日 授課講師：廿東 授課地點(diǎn)：安徽省宿州市西昌賓館五樓會(huì)議室 服務(wù)客戶：聚億宮廷 主講課程：《如何處理客戶不滿及投訴》《什么叫制度》《
繆瑋
慶祝企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《頤而康高級(jí)
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》圓滿結(jié)束
頤而康
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
從優(yōu)秀到卓越
慶祝企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《頤而康高級(jí)
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)》圓滿結(jié)束！在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的年代，直營(yíng)店面如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存，我們的最大優(yōu)勢(shì)又在哪呢？面對(duì)如此尖銳的問(wèn)題，大師兄給出了很直接的說(shuō)
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
：制定月子會(huì)所年度銷售計(jì)劃，季度、月、周、日績(jī)效考核
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
1、年度銷售目標(biāo)設(shè)定：應(yīng)根據(jù)盈虧平衡，制定年度業(yè)績(jī)指標(biāo)，應(yīng)多部門一起制定，結(jié)合地域趨勢(shì)、國(guó)家政策、年度的屬相；細(xì)化分解得到季度指標(biāo)、月度指標(biāo)、周指標(biāo)、日指標(biāo)。并進(jìn)
林瑜
福建移動(dòng)終端公司《
店長(zhǎng)
角色認(rèn)知與門店管理》、《目標(biāo)分解與績(jī)效管理》
移動(dòng)終端公司
店長(zhǎng)
門店管理
目標(biāo)分解
績(jī)效管理
2023年5月林瑜老師為福建移動(dòng)終端公司來(lái)自各地市的優(yōu)秀營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理提供為期4天的主題為《
店長(zhǎng)
角色認(rèn)知與門店管理》、《目標(biāo)分解與績(jī)效管理》的
店長(zhǎng)
認(rèn)證課程，幫助學(xué)員提
李一環(huán)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)的大綱模板和框架
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理的編寫 1、
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)門店業(yè)績(jī)分析的編寫 2、
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)門店績(jī)效診斷的編寫 3、
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)店員輔導(dǎo)培訓(xùn)的編寫 4、
店長(zhǎng)
手冊(cè)對(duì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)溝通的編
李一環(huán)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)的大綱模板和框架
黃埔
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標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
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手冊(cè)對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理的編寫 1、
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手冊(cè)對(duì)門店業(yè)績(jī)分析的編寫 2、
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手冊(cè)對(duì)門店績(jī)效診斷的編寫 3、
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李一環(huán)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)編寫的十個(gè)步驟
黃埔
店長(zhǎng)
手冊(cè)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)商學(xué)院
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)
店長(zhǎng)
手冊(cè)：連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制手冊(cè)編寫的十個(gè)步驟 用優(yōu)秀
店長(zhǎng)
的門店管理方法，去培養(yǎng)出更優(yōu)秀的
店長(zhǎng)
連鎖品牌培養(yǎng)合格
店長(zhǎng)
的速度 就是連鎖品牌開店的速度 連鎖總部
店長(zhǎng)
復(fù)制
李一環(huán)
月子中心運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化：月子中心年度目標(biāo)制定與月子中心
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
月子中心
店長(zhǎng)
培訓(xùn)
月子中心
店長(zhǎng)
標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心
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訓(xùn)練營(yíng)
月子中心連鎖標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心門店標(biāo)準(zhǔn)化
月子中心營(yíng)銷規(guī)劃困惑 1、年度營(yíng)銷活動(dòng)如何規(guī)劃， 2、活動(dòng)方案怎么設(shè)計(jì)才有效果 3、新開月子中心應(yīng)該如何做活動(dòng) 4、增加月子中心現(xiàn)金流的活動(dòng)有哪些 5、讓月子中心
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