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沙盤是一種模擬運(yùn)營(yíng)商
財(cái)務(wù)管理
的工具，可以幫助運(yùn)營(yíng)商更好地了解自己的財(cái)務(wù)狀況，以及更好地規(guī)劃未來(lái)的財(cái)務(wù)策略。 在使用運(yùn)營(yíng)商
財(cái)務(wù)管理
沙盤時(shí)，首先需要設(shè)定
恩國(guó)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
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客戶：神州 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2015/6/16 0:00:00 【課程大綱】 模塊一：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉？ 1. 案例：企業(yè)戰(zhàn)略
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客戶：廣州百斯盾服裝有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/4/21 0:00:00 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的
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客戶：神華集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/3 0:00:00 非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企
許愿
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客戶：廣東卓志集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/5/16 0:00:00 對(duì)其來(lái)自全國(guó)各地的總監(jiān)級(jí)以上高管,進(jìn)行為期兩天的封閉式培訓(xùn),幫助起集團(tuán)公司提升
何毅明
店長(zhǎng)之聲：店長(zhǎng)的
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店長(zhǎng)的
財(cái)務(wù)管理
主要是體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，尤其是對(duì)收銀臺(tái)的現(xiàn)金管理。在店鋪，熟練的收銀員，其收銀差異率可控制在萬(wàn)分之四以內(nèi)，而新進(jìn)的收銀員，其差異率則往往超過(guò)萬(wàn)分之十，看
許愿
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客戶：來(lái)自各個(gè)企業(yè)的總監(jiān)、副總等非財(cái)高管 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2015/11/1 0:00:00 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅
溫寧
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客戶：貝因美 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/3/27 0:00:00 浙江貝因美股份有限公司組織中高管團(tuán)隊(duì)參課《企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控骨干團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》第15期，所有
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劉寶林
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客戶：海航物業(yè) 地點(diǎn)：海南省 - 海南省 時(shí)間：2013/10/19 0:00:00 1）理解
財(cái)務(wù)管理
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