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財(cái)務(wù)講師授課見證
徐志勇
管理者
財(cái)務(wù)
思維
非財(cái)
管理者
財(cái)務(wù)
老板
財(cái)務(wù)
2017年4月13日，對(duì)珠海市260余名企業(yè)老板、 高管和
財(cái)務(wù)
負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)《管理者贏利思維》。 管理者
財(cái)務(wù)
思維 （主講：徐志勇） 課程背景 ·老板懂營(yíng)銷、懂生產(chǎn)
徐志勇
財(cái)務(wù)
系統(tǒng)建設(shè)
財(cái)務(wù)
系統(tǒng)建設(shè)
老板
財(cái)務(wù)
管控
1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：海盈公司
財(cái)務(wù)
系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目——咨詢與內(nèi)訓(xùn) 2、時(shí)間：2017年11月－2018年11月 3、咨詢師：徐志勇老師等
許愿
許愿老師在西安的《“一利五率”下的
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型與“數(shù)字化”下的
財(cái)務(wù)
報(bào)表分析》課程
財(cái)務(wù)
轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)
分析
通過(guò)課程培訓(xùn)，收益如下：1、新時(shí)代下企業(yè)
財(cái)務(wù)
的組織體系如何優(yōu)化如何轉(zhuǎn)型；2、央企國(guó)企的“一利五率”
財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與行動(dòng)方案有哪些；3、央企國(guó)企“一利五率”
財(cái)務(wù)
經(jīng)營(yíng)目
石斌
CFO的非
財(cái)務(wù)
角色
財(cái)務(wù)
管理
優(yōu)秀的CFO能夠在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任?！拔矣X得信息系統(tǒng)應(yīng)該給
財(cái)務(wù)
提供強(qiáng)有力的支持，雖然有些跨國(guó)公司的IT和
財(cái)務(wù)
系統(tǒng)是分開的，但是在我們殼牌，CIO是向CFO匯報(bào)的
劉輝
連鎖
財(cái)務(wù)
管控
財(cái)務(wù)
管理
客戶：上海交通大學(xué)國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)EMBA班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/22 0:00:00 課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)的
財(cái)務(wù)
模式 2、連鎖企業(yè)的
侯勇
《
財(cái)務(wù)
分析的策略和方法》
財(cái)務(wù)
管理
2012年9月9日，受睿博商學(xué)院的邀請(qǐng)，在合肥為該院第十七期中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)工商管理EMBA碩士學(xué)位研修課程皖藥班主講《
財(cái)務(wù)
分析的策略和方法》，受到熱烈歡迎，湖北唯真藥
黃輝
老板別哭（
財(cái)務(wù)
版）
財(cái)務(wù)
管理
老板別哭，賬上沒(méi)錢了老板別哭，稅務(wù)局來(lái)查賬了老板別哭，成本算不出，賣虧了老板別哭，往來(lái)不清，錢收不到了老板別哭，管理落后，
財(cái)務(wù)
脫節(jié)了老板別哭，
財(cái)務(wù)
崩潰，企業(yè)亂了多少
鄧?guó)?/a>
消滅
財(cái)務(wù)
黑洞
財(cái)務(wù)
管理
客戶：中國(guó)中心企業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/9/22 0:00:00 與職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證中心學(xué)員9月22、23日兩天分享如何消
付小平
財(cái)務(wù)
管控模式
財(cái)務(wù)
管理
客戶：湖南晚安家居實(shí)業(yè)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/7/12 0:00:00 在課程現(xiàn)場(chǎng)有57位企業(yè)家共同學(xué)習(xí)付小平導(dǎo)師的《
財(cái)務(wù)
管控模式》的課程
許愿
許愿老師在中海油《工程項(xiàng)目全流程成本管理》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
成本管理
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)
管理，怎樣把控項(xiàng)目的
財(cái)務(wù)
管控體系。
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