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篇講師授課見證
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班組長講師授課見證
萇群旗
某電業(yè)集團(tuán)卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn)得到副總高度評價(jià)
卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn) 熱烈祝賀某電業(yè)集團(tuán)2018年12月9日和12月16日《卓越
班組長
管理技能提升》內(nèi)訓(xùn)圓滿完成！集團(tuán)副總?cè)搪犝n，對萇群旗老師給
萇群旗
20181223卓越
班組長
管理技能提升公開課
卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn)
培訓(xùn)課程：卓越
班組長
管理技能提升培訓(xùn) 2018年12月23日《卓越
班組長
管理技能提升》公開課圓滿完成！
萬麟德
新晉
班組長
綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組長
培訓(xùn)
班組建設(shè)咨詢
課程背景 作為一個(gè)新晉
班組長
，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個(gè)新晉
班組長
，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個(gè)新晉
班組長
，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？ 作為
閔國家
昆山永立包裝《
班組長
溝通技巧與激勵(lì)輔導(dǎo)》
溝通技巧
班組長
培訓(xùn)
激勵(lì)輔導(dǎo)
服務(wù)客戶：昆山永立包裝有限公司 主講課程：《
班組長
溝通技巧與輔導(dǎo)激勵(lì)》 授課講師：閔國家老師 授課時(shí)間：2009年8月8日 授課地點(diǎn)：公司二樓小會(huì)議室
潘是德
在江銅集團(tuán)南昌工業(yè)園區(qū)進(jìn)行
班組長
業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
班組長
業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
在南昌工業(yè)園區(qū)
班組長
培訓(xùn)班上與浙江董明珠老師一起授課，董老師主要講述非人力資源管理，本人講述班組業(yè)務(wù)知識，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力等相關(guān)知識！
羅建華
2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)
班組長
精兵強(qiáng)將計(jì)劃
班組長
培訓(xùn)
精兵強(qiáng)將計(jì)劃
2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)
班組長
精兵強(qiáng)將計(jì)劃，每月2期，持續(xù)半年。 2019.6.8 中山意萬仕集團(tuán)
班組長
精兵強(qiáng)將計(jì)劃，每月2期，持續(xù)半年。
陳鵬
河北美的集團(tuán)第二期金牌
班組長
管理技能全面提升培訓(xùn)
陳鵬老師
班組長
管理培訓(xùn)
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃
苗東利
龍巖供電公司
班組長
培訓(xùn)（二期和三期）
供電公司
班組長
電力
班組
基層
接連兩周的，兩期龍巖供電公司
班組長
特訓(xùn)營如期進(jìn)行，輾轉(zhuǎn)于家，單位，酒店，培訓(xùn)教室之間，很累但卻有很多收獲，課程主要圍繞著溝通障礙，基層供電所常見的問題，以及大家平
張堅(jiān)
展華電子：兩期
班組長
管理培訓(xùn)
展華電子
張堅(jiān)老師
班組長
培訓(xùn)
6月與7月，兩期的
班組長
管理培訓(xùn)取得完美成功。 第一期講完，客戶領(lǐng)導(dǎo)被張堅(jiān)老師的風(fēng)趣幽默風(fēng)格感染，于是要求科長與經(jīng)理也來參加到第二期的培訓(xùn)中。 1、課程定義為《班
左明軍
打造動(dòng)車型班組，
班組長
管理能力提升培訓(xùn)，
班組長
必備管理能力
班組長
必備管理能力
TWI
班組長
管理能力提升
班組建設(shè)
動(dòng)車型班組
【
班組長
培訓(xùn)】打造動(dòng)車型班組，
班組長
應(yīng)具備的主要管理能力 在動(dòng)車型班組管理模式下，每一名員工都由“被動(dòng)管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?，由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”，由“
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