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組織變革

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關(guān)鍵詞組織變革

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曾水良管理專家曾水良：組織變革“妥協(xié)”中前行

領(lǐng)導(dǎo)力

管理專家曾水良：組織變革“妥協(xié)”中前行從20世紀(jì)80年代開始，世界進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長的黃金時(shí)代。冷戰(zhàn)結(jié)束，沒有大規(guī)模戰(zhàn)爭;歐美放松管制，出現(xiàn)了全球化;計(jì)算機(jī)技術(shù)和互

齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)：企業(yè)再造理論（2）

企業(yè)管理

所謂“流程再造”，簡單地說就是以工作流程為中心，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營、管理及運(yùn)作方式。按照該理論的創(chuàng)始人原美國麻省理工學(xué)院教授邁克·哈默（M·Hammer）與詹姆斯·

講師網(wǎng) 數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新

管理

在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展使我們的生活和工作發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)于企業(yè)而言，如何適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織變革和管理創(chuàng)新，已成為關(guān)乎企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。

齊振宏組織變革的理論基礎(chǔ)：權(quán)變理論（2）

企業(yè)管理

管理思想既處于一種變革的環(huán)境當(dāng)中，同時(shí)環(huán)境的變革又催生新的管理思想。古典組織理論和人際關(guān)系理論都在尋求最佳的組織與最佳的管理模式，然而在現(xiàn)實(shí)中，人們發(fā)現(xiàn)組織管理并沒

講師網(wǎng) 數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新

管理

在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用正在深刻改變著我們的生產(chǎn)、生活和思維方式。對(duì)于企業(yè)組織來說，如何適應(yīng)這一變革，實(shí)現(xiàn)組織與管理創(chuàng)新，已成為提高競爭力和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

孫斌由反腐組織變革談企業(yè)績效管理

績效管理

國家新一代領(lǐng)導(dǎo)集體履任以來，意志堅(jiān)定地聚焦黨風(fēng)廉政和反腐這一中心，一時(shí)間，老虎蒼蠅紛紛落馬，貪官污吏膽戰(zhàn)心驚，百姓無不拍手稱快。其中中紀(jì)委在反腐工作中表現(xiàn)出來的果敢

齊振宏組織變革是一條奔騰不息的河

企業(yè)管理

組織是組織環(huán)境的改變和管理理論的發(fā)展、管理實(shí)踐的豐富不斷向前發(fā)展的，它是一條流動(dòng)的河，是一個(gè)不斷變化演變的過程。實(shí)際上，組織與變革是緊密相聯(lián)的統(tǒng)一體。只有通過變革的

裴永明流程管理和數(shù)字化

流程型組織 LTC流程供應(yīng)鏈管理降本增效流程和組織變革

客戶：中鐵裝備、航發(fā)燃機(jī)、虹軟股份、中國銀聯(lián)、TCL、中國商飛、浙江電信、長電科技等超過100家企業(yè) 培訓(xùn)內(nèi)容：流程管理&數(shù)字化華為公司管理的追求目標(biāo)

王延廣 PICC人壽深圳團(tuán)隊(duì) 《基于引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊

引導(dǎo)式組織變革 fit引導(dǎo)式培訓(xùn)師跨部門協(xié)作與溝通問題分析與解決成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者

PICC人壽深圳團(tuán)隊(duì) 《基于引導(dǎo)技術(shù)的業(yè)績突破》工作坊深圳關(guān)鍵對(duì)話管理咨詢有限公司關(guān)鍵對(duì)話是國際引導(dǎo)學(xué)院（INIFAC）與新加坡引導(dǎo)師協(xié)會(huì)（FNS）在中國的合

劉華鵬騰訊組織變革，號(hào)召員工發(fā)揚(yáng)“小公司精神”

互聯(lián)網(wǎng)+

騰訊的“組織再造”——?jiǎng)澐殖龈唷靶」尽彬v訊的成功是“來自對(duì)用戶需求的長期關(guān)注、對(duì)外界技術(shù)和趨勢變化的高度敏感”。然而，如今騰訊員工已經(jīng)達(dá)到2萬人，公司規(guī)模日趨龐

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