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李偉
2018年4月份上海龍?jiān)ㄔO(shè)管理
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項(xiàng)目
管理
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5S的定義 1S-整理 定義:區(qū)分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置 目的:將空間騰出來活用 2S-整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整
王愷
王愷老師歷次授課
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拓展
其他
王愷老師培訓(xùn)風(fēng)格務(wù)實(shí)、臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健、幽默風(fēng)趣。推崇“
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式培訓(xùn)”,在培訓(xùn)中積極與學(xué)員溝通交流,現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員提出的實(shí)際性問題。在課程設(shè)計(jì)上,堅(jiān)持“概念+案例+思考”的模
韋寶寧
汾酒集團(tuán)對(duì)標(biāo)
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項(xiàng)目紀(jì)實(shí)訪談
汾酒集團(tuán)
對(duì)標(biāo)
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1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月,您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作,您覺得在哪些方面得到了有效提升?這對(duì)部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響? 答:雖然我是副部長,但我
康明啟
某馬來西亞工廠精益
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精益生產(chǎn)
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2014年印尼工廠,康明啟老師,雅加達(dá)某制造工廠,大金工廠,主講精益制造改善。培訓(xùn)加
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項(xiàng)目形式。
姜上泉
精益
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師,
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界的農(nóng)民工?
精益管理
精益生產(chǎn)
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師
培訓(xùn)
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導(dǎo)讀:干一行,吆喝一行。有精益工程師和精益
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師說他有多厲害時(shí),我總會(huì)問他一句話,您一年的收入是多少? 往往這個(gè)時(shí)候,很多人便懂得沉默了。 故事一 我第一次聽到精
陳亮
全面標(biāo)桿管理
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項(xiàng)目
全面標(biāo)桿管理
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項(xiàng)目
標(biāo)桿管理又稱“基準(zhǔn)管理”,其本質(zhì)是不斷尋找最佳實(shí)踐,以此為基準(zhǔn)不斷地“測(cè)量分析與持續(xù)改進(jìn)”。標(biāo)桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
陳誠
咨詢
服務(wù)客戶較多 提供各行業(yè)案例
精益生產(chǎn)
精益
咨詢
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與培訓(xùn)
攀鋼集團(tuán)、豪森藥業(yè)、上藥集團(tuán)、國家電網(wǎng)、許繼集團(tuán)、華潤三九、珠海格力電器、東方電氣、華陽集團(tuán)、江西宜春醫(yī)療器械、福耀集團(tuán)汽玻(6家)、福耀集團(tuán)浮法(3家)、上海醫(yī)藥
楊寶銘
簡略
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《阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》重慶落幕
簡略
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阿米巴經(jīng)營
2016年9月21-23日為期3天2夜的第16期《人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營高效落地導(dǎo)入班》在重慶圓滿落下帷幕!來自全國各地40多名企業(yè)高管相聚一堂。簡略
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首席
陳保武
對(duì)標(biāo)
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項(xiàng)目紀(jì)實(shí)-汾酒集團(tuán)綜合管理部
對(duì)標(biāo)
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項(xiàng)目紀(jì)實(shí)
1. 標(biāo)桿管理項(xiàng)目進(jìn)行了八個(gè)月,您部門在您的指導(dǎo)下完成了大量工作,您覺得在哪些方面得到了有效提升?這對(duì)部門工作的進(jìn)展產(chǎn)生了哪些積極影響? 答:雖然我是副部長,但我
2025年3月蘇州《AI賦能+PPT視覺訓(xùn)練營》培訓(xùn)圓滿完成
AI
AI+PPT
Deepseek
2025 年 3 月,劉帥老師在蘇州開展了《AI 賦能 PPT 視覺設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)營》。 課程圍繞 "AI + 視覺" 雙核心設(shè)計(jì)四大模塊:戰(zhàn)略決策 ——AI 生成行業(yè)
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