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廖志偉
2014家居建材
轉型
電商O2O實戰(zhàn)秘籍
互聯網+
家居建材品牌
轉型
電商O2O實戰(zhàn)秘籍 【課程背景】 當淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場在經歷天貓雙11銷售額當日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團大戰(zhàn)
白洪山
戰(zhàn)略成功
轉型
與動態(tài)組織能力打造
領導力
執(zhí)行力
中層管理
戰(zhàn)略管理
團隊建設
戰(zhàn)略如何成功
轉型
與動態(tài)組織能力打造 ——提升組織能力、推動持續(xù)發(fā)展、提升市場競爭力 授課對象:快速發(fā)展行業(yè)、快速成長型企業(yè)、戰(zhàn)略
轉型
企業(yè)決策層、高層管理團隊,企業(yè)
張守輝
零售企業(yè)及實體店如何做新零售及OAO營銷策劃執(zhí)行公開課
新零售講師
實體企業(yè)營銷
互聯網營銷
轉型
及創(chuàng)新
互聯網發(fā)展趨勢
自組織社群營銷
第一講:新零售趨勢篇:互聯網下半場新零售及實體OAO發(fā)展趨勢 1. 揭秘馬云雷軍新零售和中國進入互聯網下半場的特征表現和應對 2. 移動互聯網下半場的特征是基于內
白洪山
構建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動組織
轉型
升級
執(zhí)行力
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構建戰(zhàn)略體系,推動
轉型
升級,提升市場競爭力 課程背景:對于多數快速成長型企業(yè)來講,隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長周期的改變,企業(yè)需要面對市場競爭壓力和發(fā)展方
張錫民
轉型
期中小企業(yè)制度建設與人力資源管理
企業(yè)管理
引言:跨入21世紀的中國中小企業(yè)面臨諸多為什么!如何解決! 第一章
轉型
期中小企業(yè)的制度建設一.世界經濟迎來了中國時代1.現今時代中國經濟的四大特征2.我們順勢發(fā)
白洪山
以“行為戰(zhàn)略”推進企業(yè)“
轉型
執(zhí)行力、
轉型
領導力”提升
執(zhí)行力
領導力
中層管理
企業(yè)文化
團隊建設
一、課程背景: 對于進行
轉型
變革的企業(yè)來講,執(zhí)行力下降、領導力不足是阻礙
轉型
進程的兩個主要困擾,這兩個問題已成為制約多數
轉型
企業(yè)成功的關鍵問題,而且也是企業(yè)難以憑
白洪山
轉型
企業(yè)如何提升組織的戰(zhàn)略執(zhí)行能力
執(zhí)行力
領導力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
內容重點: 澄清組織執(zhí)行能力的概念,了解組織能力提升的基本理論與方法; 理解提升戰(zhàn)略執(zhí)行力與組織系統(tǒng)建設、企業(yè)文化建設、組織領導力提升、組織變革管理、人力資源管理
白洪山
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與
轉型
變革管理
戰(zhàn)略管理
整合創(chuàng)新戰(zhàn)略與
轉型
變革管理 ——企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式與組織創(chuàng)新能力建設 課程簡介:本課程面對的一些基本問題: 為什么那么多創(chuàng)新獎勵措施、獎勵政策得不到希望的創(chuàng)新局面和
葉向陽
【企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)】之五 《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)
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廣東
商業(yè)百貨
電子商務
營銷管理
一. 社會和行業(yè)發(fā)展現狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例:略 中國近期兩次變革 案例:略 二.新形勢下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費者消費行業(yè)更加理性 2.互聯網對人們生活的影響
李振勇
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略
轉型
第一講:商業(yè)模式創(chuàng)新、
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勢在必行 1.你的企業(yè)是否有投資的價值 2.當今企業(yè)經營環(huán)境的主要特征 3.傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別 4.企業(yè)商業(yè)模式成長性模型檢
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