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員工管理

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關(guān)鍵詞員工管理

平均課酬 20537

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解江濤也談90后員工的管理和引導(dǎo) ------做教練不做裁判

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在下市場(chǎng),與經(jīng)銷商朋友聊天的過程中,很多進(jìn)銷商朋友都向我談到這樣的一個(gè)問題,現(xiàn)在的招聘新員工難,更糾結(jié)的是找來了員工,培訓(xùn)完了,干不了幾天,就離職了,即使個(gè)別留下

張銳在國際級(jí)的大酒店針對(duì)員工的管理紀(jì)律

績(jī)效管理

國際大灑店規(guī)模較大，因?yàn)閱T工較多的關(guān)系，管理起來的困難度也是較高的，因此，員工管理紀(jì)律也需要更加完善，以此來規(guī)范員工，讓員工更好的服務(wù)客戶，增加客戶對(duì)酒店的滿意度。

張高睿 8090后員工管理教練張高睿分享如何面對(duì)有個(gè)性的8090后

教練技術(shù)

“我的地盤我做主”這句話代表了很多80、90后的心聲，他們?cè)僖膊幌袼麄兊母篙厒兡菢訃?yán)格遵守規(guī)章制度，墨守成規(guī)，完全按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖去做事情，而是希望張揚(yáng)個(gè)性，自己該做

侯勇評(píng)點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

評(píng)點(diǎn)某公司的“非人本主義”員工管理侯勇某日，偶遇某公司某員工，與他聊到他公司的一些員工管理制度，發(fā)現(xiàn)有不少“破綻”，尤其不符合“人本主義”管理思想，沒有順應(yīng)人性

崔淼崔淼老師給豐田汽車授課《80/90后員工的管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：日本豐田地點(diǎn)：天津第一章80后員工的世界特點(diǎn)，“我的地盤我做主” 一、80/90后是誰: 大部分為獨(dú)生子女生長在社會(huì)穩(wěn)定,物質(zhì)優(yōu)越,經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代價(jià)值

陳曉璐新生代員工管理銀行授課見證

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力

客戶評(píng)價(jià) 三高上司這個(gè)觀點(diǎn)既準(zhǔn)確又接地氣，我聽過曉璐老師講一遍就一下子記住了，還順便采訪了一下周圍的90后是不是喜歡這樣的三高上司，得到了肯定的回答，此外，我夸老板

李發(fā)海企業(yè)風(fēng)水突破瓶頸員工管理3A模式

成功勵(lì)志

客戶：中國玉溪滇滇鑒陶民族工藝品有限公司地點(diǎn)：云南省 - 玉溪時(shí)間：2012/5/1 0:00:00 1。企業(yè)風(fēng)水顧問套餐模式 2。企業(yè)風(fēng)水布局快速創(chuàng)富模式 3

何岸如何做好8090后員工管理培訓(xùn)？-何岸老師

中層管理

如何做好8090后員工管理培訓(xùn)？-何岸老師隨著時(shí)間的推移，8090后員工管理培訓(xùn)，已經(jīng)越來越突顯出重要性了。因?yàn)閺哪挲g上看，80后員工已近30左右歲，而90后員工也

王苑知名美資金融公司《變革期間的員工管理》

中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)家

6月29日《變革期間的員工管理》課程走進(jìn)知名美資金融公司，20多名來自不同城市的部門負(fù)責(zé)人、主管等參加了本次課程。王老師結(jié)合企業(yè)當(dāng)下變革時(shí)期管理需求，帶領(lǐng)學(xué)員澄清主

蔣小華 8090后員工管理--移山大法：山不過來，我就過去

企業(yè)管理

文/蔣小華《古蘭經(jīng)》里面的一個(gè)經(jīng)典故事：一天，有人找到一位會(huì)移山大法的大師，讓其當(dāng)眾表演一下。大師在一座山的對(duì)面坐了一會(huì)兒，就起身跑到山的另一面，然后就表演完畢，眾

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