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營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷戰(zhàn)略講師
營(yíng)銷戰(zhàn)略課程
營(yíng)銷戰(zhàn)略視頻
營(yíng)銷戰(zhàn)略授課見證
營(yíng)銷戰(zhàn)略
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
營(yíng)銷戰(zhàn)略
平均課酬
24044
講師
73
視頻
13
課程
104
授課見證
177
李健霖
《工業(yè)品
營(yíng)銷戰(zhàn)略
梳理與模式創(chuàng)新》
營(yíng)銷戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新
【課程提綱】 第一章、企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 一、華為營(yíng)銷的啟示 二、傳統(tǒng)制造業(yè)的集中化與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 三、企業(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
調(diào)整與變革的要素有哪些 四、物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
金超
營(yíng)銷戰(zhàn)略
與策略升級(jí):市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷策略
客戶洞察
資源整合
營(yíng)銷激勵(lì)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
與策略升級(jí):市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新(可訓(xùn)練營(yíng)) 主講:金超老師(手機(jī)電話: 13681512749) 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期,總是
張長(zhǎng)江
VUCA時(shí)代企業(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
新思維(2天)
工業(yè)品
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
第一單元 什么是
營(yíng)銷戰(zhàn)略
計(jì)劃 主要議題:
營(yíng)銷戰(zhàn)略
的基本定義,
營(yíng)銷戰(zhàn)略
對(duì)企業(yè)的重要意義,市場(chǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
思考的基本框架 1、營(yíng)銷的內(nèi)涵 2、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別 3、【案例
張永宏
品牌數(shù)字
營(yíng)銷戰(zhàn)略
---人工智能
人工智能,學(xué)習(xí),智能,信息化,工業(yè)4.0,大數(shù)據(jù)
1,弱人工智能(擅長(zhǎng)單個(gè)方面的特長(zhǎng)的機(jī)器人比如機(jī)器臂) 2,人工智能,從類人猿到類猿人,從古人到今人發(fā)展如此進(jìn)化,人與機(jī)器的時(shí)代亦是如此規(guī)律 3,強(qiáng)人工智能,善于
萬(wàn)元
市場(chǎng)營(yíng)銷通識(shí)課程
市場(chǎng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略
第 1 篇 定義市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)營(yíng)銷過程 第 1 章 營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客契合? 1.1 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷 1.2 理解市場(chǎng)與顧客需求 1.3 設(shè)計(jì)顧客價(jià)值導(dǎo)向的
劉春華
劉春華授課清華大學(xué):市場(chǎng)營(yíng)銷與
營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷管理
劉春華老師授課清華大學(xué)、北京大學(xué):市場(chǎng)營(yíng)銷與
營(yíng)銷戰(zhàn)略
劉春華:中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家。中國(guó)管理界少有的學(xué)術(shù)背景的專家:清華、北大、浙大、西安交大等12所高校
曲宏國(guó)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
和策略
營(yíng)銷管理
品牌策劃
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
經(jīng)銷商管理
課程背景: 市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。實(shí)踐告訴我們,作為企業(yè)管理人員要有非常專業(yè)的職業(yè)技能和
張長(zhǎng)江
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與
營(yíng)銷戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型(2天)
商業(yè)模式
工業(yè)品
第一單元 B2B企業(yè)面臨的時(shí)代變革 1、第四次工業(yè)革命-信息革命 2、信息時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境特征 3、知識(shí)資本日漸成為主導(dǎo)力量 4、【案例】知識(shí)資本駕馭金融資本 5、
毛鵬
老總營(yíng)銷管理的30大誤區(qū)(一)
營(yíng)銷管理
營(yíng)銷誤區(qū)
總裁營(yíng)銷管理
總裁班
營(yíng)銷戰(zhàn)略
【課程大綱】 模塊一:營(yíng)銷觀念誤區(qū) 誤區(qū)一:業(yè)績(jī)不好,就怪銷售人員不給力! 現(xiàn)象 / 分析 / 建言 (下同) 誤區(qū)二:還沒掙到錢,怎么能投錢? 誤區(qū)三:我們這個(gè)
蔚尚耕
商模創(chuàng)新,產(chǎn)融互動(dòng)
互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)品
快消品
新三板掛板前后
營(yíng)銷
戰(zhàn)略
1、通過商業(yè)模式溯源、了解商業(yè)模式過往的演變,從而認(rèn)知商業(yè)模式的實(shí)質(zhì) 2、通過商業(yè)模式創(chuàng)新,了解商業(yè)模式未來(lái)的發(fā)展,從而把握進(jìn)化的“窗口紅利” 3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)商業(yè)模
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梁俊景
律師 李小平律師