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薪酬績效
平均課酬
24437
講師
40
視頻
33
課程
18
授課見證
97
馬星
OKR、非人、
薪酬績效
等成熟在線系列課,與多平臺合作,歡迎聯(lián)系
人力資源
績效管理
股權(quán)激勵
企業(yè)家
壓力管理
OKR、非人、
薪酬績效
等成熟在線系列課,與多平臺合作,歡迎聯(lián)系。 課程含:視頻、課件、工具表單 與中國平安集團平安知鳥、大成方略、GHR等合作千元以上訓練營課程,
郭旭華
《
薪酬績效
與合伙人》實操班
績效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風險,或單干的誘惑,如何應(yīng)對? 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么?如何讓加薪晉升不再憑感覺,而用業(yè)績和結(jié)果說
黃志新
薪酬設(shè)計+合伙人機制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計+合伙人機制 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
陳陽
《通透人性的分錢機制》
薪酬
績效
一、【課程背景】 隨著社會的進步,90后正在逐漸成為企業(yè)用工的主體,傳統(tǒng)的薪酬分配方式越來越無法達成激勵員工的效果。本課程從實戰(zhàn)出發(fā),跳出傳統(tǒng)薪酬設(shè)計的理念與框架
馬利
《
薪酬績效
管理系統(tǒng)設(shè)計運用實戰(zhàn)輔導班》
薪酬
績效
實戰(zhàn)
輔導班
一、企業(yè)
薪酬績效
管理現(xiàn)狀掃描診斷與成熟度評價 1、
薪酬績效
管理成熟度評價理念與認知 2、
薪酬績效
管理成熟度評價的價值與目的 3、
薪酬績效
管理成熟度評價體系構(gòu)建工具
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式中國化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營模式】可以解決以下問題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營利潤,而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)
黃志新
KPI績效考核+OKR目標工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
KPI績效考核+OKR目標工作法 【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學習:感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習:李云龍的執(zhí)行力如何?
陳光軍
戰(zhàn)略導向的績效與薪酬構(gòu)建
戰(zhàn)略績效
,戰(zhàn)略薪酬,績效與薪酬
【導言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績效管理從內(nèi)部開始還是從外部開始?為什么? 模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績效管理的三維分析 2.績效管理
趙旭
人力資源管理實務(wù)提升
招聘配置;
培訓開發(fā);
薪酬績效
;
戰(zhàn)略規(guī)劃;
【課程對象】人力資源經(jīng)理;人力資源總監(jiān);企業(yè)經(jīng)理級以上管理人員; 【課程時間】模塊/天,共計6天(每模塊可獨立授課) 【課程大綱】 模塊一《還沒開始就結(jié)束:招聘是
吳文明
寬帶績效薪酬設(shè)計
扁平化組織,寬帶薪酬,績效薪酬,職級設(shè)計
一、案例導入 1、智能制造2025和互聯(lián)網(wǎng)+未來已來 2、企業(yè)高層團隊發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾?兩者相融? 二、 寬帶薪酬概念
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律師 李小平律師